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山东能源淄矿集团筑巢引凤,推进非煤产业高质量发展 职业经理人制度破解发展瓶颈

来源:大众日报 2019-11-20 09:37   https://www.yybnet.net/

山能淄矿东华水泥公司副总经理杨霞(中)到现场与客户进行业务研讨。◆得益于多年来在煤炭行业积累的深厚底蕴和丰富经验,无论煤炭形势怎样起伏跌宕,山东能源淄矿集团都有信心和能力稳步发展。但当淄矿集团踏足煤炭行业之外的领域,迈开转型发展步伐的初期,却稍显力不从心。为此,淄矿集团推行职业经理人制度,引进各行各业高尖端人才,有针对性地破解发展中的瓶颈问题,推进非煤产业高质量发展。

□ 本报记者 马景阳 刘 磊

本报通讯员 孙业伟 李永建

借智借力,扭转困局

东华水泥公司是淄矿集团最先尝试引进职业经理人的单位。

“2016年,我们过得最为艰难,产品成本居高不下,没有核心竞争力,同行业恶性竞争,眼看就到了活不下去的地步。”东华水泥公司党委副书记、总经理李庆文坦率地说。

这些问题如果发生在行业一流企业中,他们会如何解决?带着问题和思索,东华水泥公司大胆尝试引进职业经理人。2016年10月,引进棱角建材科技服务公司(以下简称棱角科技)的团队负责生产工艺改进。2017年初,引进水泥行业龙头企业山水水泥集团原营销副总杨霞负责营销工作。

棱角科技的宗旨是“为您打造第一竞争力”,负责人田光曾担任山水水泥集团负责生产的副总经理。进驻东华水泥公司后,他们的团队经过调研,制订了抓运转、打基础,抓管理、聚人心,抓技改、求突破“三步走”的策略,并逐步实施。3年后的成效也证明了他们的宗旨所言不虚。

经过近3年的改进,东华水泥公司熟料回转窑的日产量从原来的5500吨/天,提升到6300吨/天,峰值产量可达6700吨/天。“6700吨/天的回转窑日产量,在全国范围里,应该能进前五。”田光自豪地说。

生产降本效果显著,销售拓市场同样成效明显。

杨霞在水泥营销市场摸爬滚打了20余年,拥有丰富的营销经验。来到东华水泥公司后,她有针对性地制定了“对内优化求合力,整合7个水泥粉磨加工点,实行统一管理;对外协同创价值,游说鲁中地域骨干水泥企业,引导各企业树立正确的营销理念”的工作思路,引领推动营销工作深度改革。2018年,东华水泥公司吨水泥均价比2017年提高了91元。

“让专业的人干专业的事,我们应该相信专业的力量。”李庆文说。职业经理人使东华水泥公司的管理水平接轨行业内一流企业,奠定了飞速发展的坚实基础。

对症下药,人尽其才

引进职业经理人就是为了直击痛点,精准破题。这一观点,在淄矿集团齐鲁云商再次得到印证。

齐鲁云商在2017年提出上市的预想,但企业当时的规模、利润还不具备上市的条件。之后一年多的时间,齐鲁云商不断通过市场化招聘“网罗”专业人才,企业的发展步入了快车道。2018年,逐渐具备了上市条件。

上市说起来容易,需要准备什么,具体怎样操作?这些对于最初以做物流贸易起家的齐鲁云商,以及专精煤炭行业的淄矿集团来说,都是不小的难题。引进职业经理人再次成为破题之法。

董晓军,用10年时间,从最基层做到了海尔空调见习本部长。之后他在东北一家小企业任副董事长、总经理,用7年的时间将这家小企业做到了行业第三,并在上海证券交易所主板上市。最近6年里,他又担任了山东物流集团有限公司法定代表人、董事、总经理,主要从事大宗商品和能源商贸物流供应链发展工作。

“吸引职业经理人的,是实现自身价值的机会。董晓军决定来齐鲁云商,是对我们企业发展前景、团队价值观,以及干事创业激情的认可。”齐鲁云商董事长王德龙说。

董晓军与齐鲁云商签订的合同是任期3年,原本的任期考核目标是3年内使齐鲁云商基本具备上市条件。现在任期仅过去1年,这个考核目标已经达成。

革故鼎新,激发活力

在采访过程中,记者了解到,淄矿集团对职业经理人的招聘有着明确的目的,都是为了解决某个或某些明确的痛点问题。

淄矿集团党委书记、董事长朱立新说:“发现不了问题或者认为根本没有问题,就是最大的问题;发现不了差距或者认为没有差距,就是最大的差距。”

新事物推行过程中,总会出现不同的声音。两位单位负责人以足够的勇气和担当,顶住了巨大的压力,坚持推行职业经理人制度毫不动摇,用最终的数据和成绩说话,证明了职业经理人制度的正确性。

职业经理人制度在解决痛点问题的同时,还为淄矿集团带来了额外的收益——内部管理人员活力的激发。

淄矿集团招聘职业经理人,不仅面向社会,还面向淄矿内部。山能淄矿新升实业公司王健就是刚刚被聘任的职业经理人。他原是新升实业公司的副总经理,新升实业公司下属企业东辰瑞森公司、航翼达国际贸易公司的董事长。

“我想给自己一点压力,便义无反顾地参加了竞聘。我更知道企业的难点和痛点。”王健表示,愿为企业爬坡过坎尽一份力。

职业经理人制度为淄矿集团内部有想法有能力的人提供了展示的机会和平台,也在一定程度上激发了淄矿集团内部管理人员的活力。

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