迈科打造铜贸易“产贸融”升级之路

近年来，迈科集团的铜贸易量逐年上升，2016年突破200万吨，2018年已达到246.4万吨，占整个中国铜消费量比例的18.8%。同时，迈科集团近几年电解铜国外采购量一直占中国电解铜总进口量的30%-35%，在业内牢牢占据龙头地位。

2011年，迈科开始描绘升级换档蓝图，一座占地面积113亩的建筑群拔地而起，这就是“中西部陆港金融小镇”。以“中西部陆港金融小镇”为代表，迈科建立了自己的产业。这座小镇承载着整合、优化、升级各界资源的重任，形成具有集聚效应的物流金融中心，辐射全国，联动全球。

作为中西部陆港金融小镇的核心部分，“大商道”大宗商品现货电子交易平台是迈科集团抓住B2B电子商务市场兴起的契机，在大宗商品贸易领域所做的一次突破性尝试。大商道利用互联网信息技术，采用线上线下融合的方式（O2O），线上构建“大商道”，与卖家管理系统、支付平台、银行服务系统、仓储管理平台等进行无缝衔接；线下吸引整合金融机构、仓储企业等社会资源，并以信息化手段优化资源配置，形成深度的交易全流程服务链条。

有色金属贸易是迈科集团长久发展的立业之本，以中西部陆港金融小镇为代表的产业园区建设则是其整合创新、高瞻远瞩的关键一环，以迈科金服为核心的大宗商品金融服务又是其“贸融结合”、转型升级的重要战略支撑。

在“产贸融”结合的概念下，迈科集团借助主业竞争实力形成的高等级信用，和对上下游企业的风险控制能力，利用金融工具为企业自身和利益相关者提供金融服务，实现多方协同效应与共赢效应，进而达到产业资本和金融资本的内在联动和有机结合。通过产业、贸易与金融的有机整合，迈科集团创造出了更为灵活的发展与经营模式。在此发展趋势下，集团也将进一步提升企业管理水平，推动产业转型升级能力，加快从传统贸易商向综合性商品金融服务商转型。

冯莎莎本报记者任荣魏彤

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