一是严把个贷客户准入质量关。加强对贷款客户贷前调查的广度和深度,不局限于工作、收入、财产以及抵押担保等信息合规与调查;更加注重客户第一还款来源的可靠性,加强对客户的收入、生活、社交、家庭、诚信口碑以及生产经营前景等情况进行全面调查分析,筛选出真正的优质客户,保证贷款质量,防范信用风险。
二是加强贷后监管及责任追究力度。定期组织相关客户经理学习贷后管理制度;定期开展贷后管理工作自查和专项检查,督促客户经理自觉履行贷后监管职责,及时掌握客户信息,准确发现问题,并采取措施,明确责任,使贷后管理工作真正落到实处、发挥作用。
三是强化风险考核机制。积极配合外聘律师,密切与法院的协调沟通,逐案梳理,强化诉讼保全、财产查封措施,推动已诉案件的执行进度;落实法律清收与客户经理实际清收双线考核,提升考核成效。
四是探索尝试委托公安机构催收模式。针对信用卡不良清收难度较大的现状,探索尝试委托公安机构催收模式,逐步总结经验,提高催收效果。 (张建勇)
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