随笔 执行力 □许 锋

锋

“执行”听起来很严肃，一般用于工作，生活中不常见。其实，生活中也有“执行”。

让孩子去打酱油，他不去，抵触、抗拒，便是不执行。时候不大，他回来了，两手沾满血，原来是不小心打碎了酱油瓶，扎破了手，你“赔了夫人又折兵”。打回的是醋，执行出了偏差。打回了酱油，却把找回的两块钱弄丢了，执行成本高。既打回了酱油，又自作主张买了根冰棍，执行有条件。

还有——你定了闹钟，闹铃响了，你却用被子捂住了头——自己定的目标，没有执行；或者执行了，力度不够。计划一周读一本书，结果一页也没看——懒惰、松懈。喊戒烟、戒酒，既戒不了烟，也戒不了酒——想执行，没决心。

执行是思维方式的体现。不同国家的人有不同的思维方式。

如果把思维方式比作三个点：

德国人是一点式思维，脑子一根筋，做事认真、严谨、细致，执行力强。西门子电气出类拔萃。

美国人是两点式思维，脑子两根筋，喜欢问为什么？执行力打了点折扣，但是富有创新精神。一个“豁豁嘴”的“苹果”誉满天下。

中国人是三点式思维，脑子三根筋，活泛。“游击战”打得日本鬼子晕头转向。

一点式思维，执行力强，易出工匠。两点式思维，执行力打折，但创新力强，易出企业领袖。三点式思维，灵活执行，车到山前必有路，柳暗花明又一村，所以，江山迭代，英才辈出。

两肋插刀。

德国人会研究用什么刀，插到哪根肋骨合适，插多深既效果好又不要命。精确到一厘一毫。

美国人会问，我为什么要为他插刀？我的生命和他的生命一样珍贵。

中国人二话不说，说插就插，讲义气；脑袋掉了碗大的疤。

故而，刘玄德三顾茅庐请诸葛，孔明一没问待遇，二没问级别，一生鞠躬尽瘁死而后已，打下了汉家业鼎足三分。

故而，马云请蔡崇信出山，蔡崇信放弃年薪70万美元的待遇，与马云一起创业，月工资只有500块人民币，成就了阿里巴巴商业帝国。

义气与执行，往往不相容。

关羽华容道上放曹操，讲的是义气，丢的是执行。

义气与执行，往往也兼容。

赵子龙长坂坡七进七出救阿斗，既是执行任务，又是“义”字当头。

“义”字助阵，义薄云天、气冲霄汉。义不容辞，义无反顾；杀身成仁，舍生取义。大风大浪、大是大非面前，中国人同仇敌忾，气壮山河。

故而，国人做事，小事讲风格，大事讲原则。风格者，可伸缩，有弹性，富有人情味。原则者——天破了，我就补你；太阳毒，我就射你；山挡道，我就移你；水泛滥，我就治你。决心，百分百；执行力，百分之一千。

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