在“去四化增三性”工会改革中,各地各级工会通过选取优秀一线职工兼任副主席、有关专业人员或其他领导干部交流挂职副主席,显著改善了工会领导班子结构,使工会工作与活动的开展更加务实,更接地气了。与此同时,挂(兼)职副主席由于不熟悉基层具体的工会业务,也或多或少地影响了他们履职尽责。如何有效解决这一问题,成为工会的新课题。
最近,为帮助挂(兼)职工会副主席尽快适应新岗位,湖南省总工会举办了首期全省挂(兼)职工会副主席培训班,各市县总工会和省直机关工会200多名挂(兼)职工会副主席参加了培训。这则新闻传递的信息表明:工会领导班子增设挂(兼)职副主席的实践推行之后,对他们的培训提上了日程。这是尽快提高他们工作能力的有效途径,而且是一个有多重意义的举措。
首先,有助于他们掌握工会工作的基本知识,尽快熟悉岗位。挂(兼)职副主席或来自基层,或非工会岗位,前者对上级工会,特别是工会机关运作不甚了了,后者对工会工作更是一知半解。面对陌生的岗位,要求他们履职尽责,确实勉为其难。湖南省总的培训班虽然时间不过4天,但求真务实“干货满满”,既有思想政治理论和宏观经济形势课程,也有工会组建和规范化建设、维权机制建设、经审和财务工作、网上工会建设等工会基础业务知识。这样的培训“解渴”、实用,所以参加培训的挂(兼)职工会副主席称之为“及时雨”,表示自己的政治素质和业务能力有了明显提高。
其次,有助于他们在挂(兼)职工作中有所作为,破解错误认识。工会领导班子结构改革之初,有人认为,增设挂(兼)职副主席,对于开展工会工作“象征意义大于实际作用”,“挂名”而已。如果他们在实践中确实由于“外行”而缺乏作为和成绩,难免授人口实。通过培训,提高了能力,能够尽快进入“角色”,凭着他们本来就优秀的基础,有所作为和成就不在话下,错误认识不攻自破。
第三,有助于教学相长,带动工会干部的学习。教学从来是互动的,干部培训更是如此。培训中,挂(兼)职副主席是学员,也是“老师”。他们带来了基层的声音、职工的期待,有助于工会机关确立服务基层、服务职工导向;带来了不同的工作作风和工作方法,有助于推动工会改革,形成务实有效的运作方式;带来了非工会领域的知识和情况,有助于工会干部开拓思路,努力创新;带来了新的视角和认识层次,有助于工会发现过去察觉不到的问题,为改进工作提供思路。同时,作为领导班子成员,他们尚且从基础知识学起,其他工会干部有什么理由自得、自满?当然应该更自觉地努力提高自己。
第四,有助于他们今后和本职工作,并且为推动工会工作发挥作用。兼职副主席都有自己的本职工作,挂职副主席也将回到自己的岗位。通过挂(兼)职的学习、实践,增长了知识,开阔了视野,锻炼了才干,对于他们今后和本职工作必定产生积极作用。而且,与工会组织的这段情愫,他们在今后和本职工作中,也一定会为推动工会工作积极努力,发挥作用。□张刃
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