前瞻性战略布局 “世界牛”赢在未来

3月27日,蒙牛乳业(02319.HK)在港发布的2018年年报显示,公司全年收入近700亿元,同比增长14.7%；净利润30.43亿元,同比大增48.6%。2016年实现增速9.7%,2017年实现11.9%,2018年实现14.7%,净利润从2016年的亏损到2018年盈利超30亿元。在竞争激烈的中国乳业,蒙牛的这份成绩单来之不易。

在这张财报背后,是蒙牛已经形成了传统业务结构完善、新兴业务亮点不断的良好发展态势。

核心业务+新业务双引擎驱动

2018年,是卢敏放担任蒙牛总裁的第三年。在他的战略调整下,蒙牛实施了包括组织架构在内的调整,由以前的按产业链划分调整为事业部制度,包括渠道扁平化等。从2017年四季度开始,蒙牛加大地面费用的投放,从而带来了收入和利润的快速增长。

作为双引擎之一的核心业务,明星产品和奶粉板块继续表现突出,为整体利润大幅提升做出重要贡献。常温品类收入取得双位数增长,UHT奶增长达15.6%,常温酸奶增长27%,特仑苏等明星产品继续保持行业优势地位；同样持续取得双位数增长的低温品类,市场份额连续13年行业第一；奶粉板块获得近50%的增幅,步入盈利区间；冰淇淋的品牌力、产品结构持续改善,盈利能力大幅提升,增速超行业水平。

而作为未来增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元,同样有突破式高速增长,成为推动蒙牛整体业绩提升的新生力军。

“世界牛”格局初显

蒙牛海外业务已进入新加坡、印尼、缅甸、蒙古、柬埔寨等市场,出口产品涵盖常、低、冰三大业态,2018年位于印度尼西亚的中国首个海外液态奶工厂正式投产,而且针对当地市场推出的系列产品已覆盖印尼全国5000多家门店,大幅提升了蒙牛在东南亚市场的品牌影响力。

另外,在眼下最为热门的新零售领域,蒙牛鲜奶业务还打造了“天鲜配”的智能零售渠道,覆盖了华东、华南、华北区域的近20座重点城市。

清晰的国际化战略背后,是蒙牛对行业国内国际现状及发展前景的理性思辨。在从“中国牛”向“世界牛”进发的道路上,蒙牛打出了构建“全球乳业共同体”的设想。

在卢敏放看来,通过构建“全球乳业共同体”,有利于推动构建更公平、更合理的定价机制,推动和满足各地区的消费升级,促进全生态圈全面发展,实现全球乳业的共生、共治、共享、共赢。

而蒙牛的国际化,无疑正在走出自己的特色之路,用世界级的奶源、世界级的技术、世界级的标准,打造世界品质的产品,走向世界舞台的中央。

蒙牛2018年年报发布,全年收入近700亿元

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