创意图片/新京报记者 王远征
曾喊着“不要太瘦”的减肥茶第一股碧生源,业绩未能出现多年前的辉煌,再次出现亏损。近日,碧生源发布2018年业绩公告显示,报告期内,公司实现营收3.78亿元,亏损9347.2万元。新京报记者盘点发现,2018年是碧生源上市九年来营收最差的一年。
碧生源称,亏损主要是因为集团2018年调整了对线下经/分销商的管理政策和销售人员的激励政策,导致集团在2018年的线下产品营业收入减少;同时,集团的研发投入同比预计增加约65%。
销售管理大调整业绩“阵痛”营收创新低
2018年是碧生源上市的第九年。报告期内,实现营收3.78亿元,与2010年上市之初的8.74亿元相比,下滑56.75%。净利润方面,碧生源上市9年来,有5年出现亏损,其中2018年亏损最高,达到9347.2万元;盈利的4年中,2015年净利润最高,全面收益总额为8821.4万元。
同时,毛利率也在进一步下降,2010年上市之初的毛利率高达89.6%,此后6年毛利率均维持在80%以上,但从2017年开始,毛利率跌至79.2%,2018年进一步降至67.5%。
2018年,碧生源负债总额为3.88亿元,同比增长57.09%,负债率从2017年的17.79%增长至2018年的27%。其中,借款额高达1.5亿元。
碧生源在年报中称,公司在2018年针对其产品线、研发生产及销售管理等做出重大调整,为其2019年及更远的未来做好了布局。4月4日,碧生源相关负责人告诉新京报记者,公司对经销商采取了三项措施:采取合伙人制,将经销商转化为合作伙伴,战区成果共同分享;考核由经销商出货考核转变为终端销售考核;经销商优胜劣汰。“经销商队伍的整理,短期内会影响本集团的产品销售,进而影响集团2018年的业绩表现,但短痛治疗长痛。”
“阵痛”中的碧生源业绩增长乏力,不得不在2018年底卖资产“救命”。2018年12月31日,碧生源发布公告称,以5.55亿元价格出售旗下资产——北京畅升商务咨询有限公司100%股权,北京畅升持有碧生源物业100%股权,而碧生源物业为碧生源大厦的注册持有人。此番出售所得款项净额约5.2亿元,其中约1.2亿元用于补充集团日常营运资金,以扩张集团现有业务并增加市场投放;约1.5亿元用于偿还贷款;约2.5亿元用于向股东派付股息或潜在投资。大楼出售后,碧生源将以租用的方式,在碧生源大厦10层及11层继续办公,租赁期为3年。
茶产品“瘦身”减肥药“增肥”
碧生源以常润茶和减肥茶起家,2000年至2014年,两款茶总销量达到30亿袋,销售额45亿元。
2016年,受政策影响,碧生源对减肥茶实施更名申请的同时,于当年5月1日停止生产减肥茶。2016年12月恢复生产,减肥茶更名为常菁茶,当年减肥茶销售收入同比下滑35.29%。
时至今日,碧生源主要业务除了生产及销售功能保健茶产品(包括常润茶、常菁茶以及其他茶产品)外,还增加了减肥及其他药品等,但上述两款茶产品仍然是碧生源的核心产品。
根据南方医药经济研究所今年3月发表的全国零售药房调查报告显示,按照零售药房出售的包括保健品、药品及其他类型产品的零售额计算,在减肥产品的市场板块上,碧生源牌常菁茶连续9年名列榜首,2018年的市场份额为33.19%,同比增加1.33%。在润肠通便产品的市场板块上,碧生源牌常润茶连续11年名列前茅,2018年的市场份额为13.82%,同比减少0.73%。
尽管两款主打产品的市场占有率仍名列前茅,但业绩“瘦身”却是不争事实。2018年业绩报告显示,茶产品2018年收益2.98亿元,同比下滑37.12%,远低于2017年的4.74亿元。其中,碧生源常润茶收益1.14亿元,同比下降43.8%;销量由2017年的151.4百万包减少至2018年的86.3百万包。常菁茶收益1.50亿元,同比下降22.9%;销量则由2017年的151.4百万包下降至2018年的117.5百万包。
不过,茶产品“瘦身”的同时,减肥药及其他药品类的业绩却在“增肥”。
2015年4月,碧生源联手海正药业共同经营奥利司他减肥药的销售,从减肥保健茶市场扩展到了OTC减肥药市场。从历年业绩来看,减肥药奥利司他对碧生源的贡献一直比较稳定,其中2016年收益曾达到9346.6万元。2018年,奥利司他减肥药的收益为6698.5万元,占营收比例为17.7%,较2017年增长18.9%。其他药品类也由2017年的3450万元增长至4780万元。
广告费持续缩减研发投入加大
“给你的肠子洗洗澡吧”、“不要太瘦哟”……这些耳熟能详的广告语曾让碧生源两款茶产品家喻户晓。靠着“轰炸式”营销策略,碧生源打出了减肥茶“一哥”的地位。资料显示,2007年-2011年,碧生源广告费从4910万元飙升至3.43亿元,五年间增长近6倍。这五年里,公司营收也从1.63亿元增长到8.4亿元。
新京报记者统计发现,在碧生源广告投入最多的2011-2013年,广告费分别为3.43亿元、3.12亿元和2.12亿元,分别占当年营收的40.9%、65.6%和43.4%。但是,巨额的广告费支出也在蚕食着碧生源的净利润。这三年集团连续亏损,分别为4087.6万元、3.42亿元、8997.6万元。
此后,碧生源的广告费一再调整削减。2018年,碧生源的广告费只有5057.5万元,占营收比13.4%。对于广告费大幅减少的原因,碧生源称是由于传统电视媒体的广告投放开支减少,逐步向网络媒体及渠道网络营销推广转换。
与高额的广告费相比,碧生源的研发投入偏低曾饱受诟病。新京报记者统计,上市后的前七年,碧生源的研发投入基本为1000万元左右,占收益比例不超过4%。2018年,研发投入上升47.8%,为2354.8万元,占收益百分比为6.2%。对此,碧生源称,主要是新收购公司中山万汉、中山万远的2018年研究及开发成本合并计入所致。
中山万汉、中山万远属于大健康全产业链和研发型企业。2017年,碧生源出资近1.38亿元收购两家企业51%的股权,对其实现绝对控股,布局新的产品线。2018年,中山万汉、中山万远完成了6个滴眼剂品种的注册申报及递交发明专利申请21件。
■业内声音
减肥市场应重点发力
对于卖楼自救、收购新公司加大研发等措施能否帮碧生源走出困境等问题,北京鼎臣医药管理咨询中心创始人史立臣表示,“任何企业的品牌积累都有偏向性或者是范围性,如果产品结构本身没有获得消费者认可,还在其他地方发力就没有意义。”碧生源的主营业务是减肥类产品,减肥市场的增量又很大,这才是碧生源重点发力的领域,加大对产品结构的优化,在研发、并购上都应该往减肥领域上靠。从目前来看,碧生源的产品结构、商业模式、营销体系、营销模式都需要重构,否则很难走出困境。“如何构建一个新的减肥产品体系,将药品和非药品产品相结合,是碧生源目前应该主要考虑的问题。”
本版采写/新京报记者王卡拉
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