美国老牌机构环识收购中国夏令营机构，中国游学市场竞争加剧

记者| 胡晓蕊

随着生活水平的提高，国际游学成了越来越多中国家长的选择，中国的境外游学行业进入了迅速发展期，成为了机构争相竞逐的“蓝海"。

近日，美国最大的提供国际游学、留学、精选夏令营活动和课程的公司环识(Worldstrides)宣布，已收购中国的一家美式专业夏令营机构“常春藤夏令营"，欲在中国游学市场拓展业务。

公开资料显示，常春藤夏令营于2013年落地中国，以纯美式夏令营为主营业务。据官方介绍，常春藤夏令营的导师来自于常春藤盟校及全球顶尖大学，项目课程包含STEM、艺术和体育类课程等。

环识成立于1967年，为中学生提供到华盛顿的游学项目，如今每年为全球40多万学生提供教育旅行服务，与全球100多个国家5000多所K12学校与大学建立合作。

海外企业对中国公司的收购在教育领域并不多见，环识首席执行官兼总裁Bob Gogel对界面教育表示，中国市场广阔的市场前景是环识启动收购的主因。

根据中国旅游研究院发布的《中国研学旅行发展报告》，2014年以来我国的境外游学人数和收入均呈快速增长。其中境外游学人数从35万人次增长至85万人次，境外游学收入从120亿元增长至273亿元，未来还会继续扩大。

“就人口基数而言，中国拥有全球最大的市场。同时父母对于孩子的教育格外重视，甚至祖父母也愿意为孩子的教育买单。"Bob Gogel提到。

虽然中国的国际游学市场近年来发展迅速，相对于欧美等地已经成熟的游学市场，中国游学尤其是境外游学还处在早期发展阶段，游学产品和服务的质量参差不齐。很多游学项目因为“安全隐患" “性价比低"“游而不学"“等问题受到诟病。

常春藤夏令营创始人Peter Winn在中国从事教育行业多年，曾担任EF英孚教育中国区成人英语事业部总裁，又在此后参与过启德对明杰教育的收购。他认为中国游学市场所遇到的问题是行业必经的阶段，但市场最终会为行业“洗牌"。

Peter Winn举例称，在十几年前成人英语培训也遭遇过目前中国游学市场现在经历的现象——准入门槛低，行业乱象多。“但是在经历了十几年但发展后，成人英语教育已经形成了头部集团，游学机构也在经历这个阶段，只有注重质量的公司能留下来。" Peter Winn说。

国家政策引导下，游学行业的飞速发展趋势也体现在资本市场上。除了新东方、英孚等传统的知名教育机构，研学旅行市场也涌现出了一批以研学为主营业务的企业，如世纪明德、行动者、乐旅股份、中凯国际、启行营地教育等。其中世纪明德、乐旅股份、中凯国际已在新三板挂牌。

面对可能来自中国市场的激烈竞争，Bob表示环识的优势在于深耕美国，拥有更丰富的国际资源。目前，环识与包括哈佛大学在内的世界高校建立了长期合作。

“中国的企业或许拥有更多的本地资源，但在国外市场的运营或前瞻度等上远不如我们，毕竟我们在美国有50年的经验。"Bob Gogel表示。但他同时也提到，环识与中国的游学企业并非只竞争关系，他也希望未来能与中国的游学企业有更多合作。

对于环识在中国市场的未来，Bob表示除了让中国的孩子走出国门，环识还致力于开发中国本地的游学资源，让更多的国际学生来中国体验传统文化和不同的学习方式。据Bob介绍，目前每年大约有上千人通过环识的游学项目来到中国，而在未来的5年内，环识计划将超过5万名国际学生带到中国。

“现在有很多美国学生也喜欢讲中文，让他们来中国游学也是一个不错的主意。"Bob说到。

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