随着利率市场化深入推进,金融脱媒不断加剧,客户需求日益多样化,使得传统银行业务在负债端、资产端及资本金方面承受巨大压力,过去以规模提升盈利的商业模式难以为继,盈利增长幅度放缓,商业银行转型发展迫在眉睫。其中通过转型降低资本消耗、深挖财富管理“金矿”成为当前商业银行转型的重要路径和盈利增长的新引擎。
光大银行提出“打造一流财富管理银行”的战略愿景目标,通过理念创新、商业模式创新、科技应用创新及产品创新等在“大财富管理”领域走出一条自己的路。
瞄准财富管理
面对宏观经济新常态、监管形势趋严趋紧的大背景,基于市场变化和自身资源禀赋,中国光大银行将财富管理作为转型创新方向,并提出“打造一流财富管理银行”的战略愿景。
从市场变化层面看,中国财富的迅速增长为银行的财富管理发展提供了有利的基础。据麦肯锡预测,到2021年,中国个人财富总量将达到158万亿元,其中富裕及以上家庭将达到2400万户,毫无疑问是中国财富管理市场的中坚力量。
主动创新谋变
面对财富管理巨大的市场,光大银行董事长李晓鹏2018年提出了“打造一流财富管理银行”的愿景。在这一战略目标指引下,光大银行的“大财富管理”转型在核心内涵、客户范围、产品架构、渠道和服务模式等方面均有重大转变。在客户范畴方面,从个人客户拓展到公司客户、机构客户、政府客户;在产品方面,除传统的理财产品外,还包括现金管理、年金、资产证券化、投资、融资、租赁以及代理等;在服务渠道建设方面,物理网点与电子渠道并重。“大势将至,未来已来。我们将坚持不懈,努力探索做好财富管理、服务大众,为财富管理理论与实践贡献自己的力量。”李晓鹏如是说。
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