组织架构调整释放出改革信号互联网五大巨头2019要这么干

“生死看淡，不服就干”，1月10日，小米创始人雷军在发布独立品牌红米Redmi时向竞争对手华为喊话。而就在今天，包括抖音在内的多家公司的社交互联网新品将同步面市——竞争直逼微信。

在流量红利上躺着赚钱的好日子转瞬即逝。记者注意到，BAT的组织架构调整已释放出改革的信号。即将接棒马云担任阿里巴巴集团董事局主席的张勇抛出了“阿里操作系统”的新概念。告别消费者端的野蛮生长，BAT、京东、小米等互联网巨头开始向产业服务要未来——AIoT、5G、云智能、新零售供给侧改革，成为2019年的业务重点。

AIoT是“AI+IoT”的简称，即人工智能+物联网平台。1月6日，小米战略入股TCL，双方将进行产业链协同，被认为是小米AIoT战略实施的重要一步。数据显示，截至2018年11月，小米IoT平台现已连接了1.32亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），支持超2000款设备。

2018年12月，京东推出“京鱼座”品牌，将原有IoT业务全面整合升级为小京鱼AIoT生态，主打的同样是“AI+IoT”的概念。同时，京东与华为消费者业务部战略合作，京东旗下AIoT生态中的所有智能硬件产品，可与华为终端产品实现互联。

如何将新技术落地？百度与腾讯的智能驾驶商用已各有进展。在刚刚结束的国际消费类电子产品展览会（CES）上，腾讯与广汽研究院、伟世通宣布战略合作，三方共同开发的智能一体化驾驶座舱将于2020年实现商业化量产。百度发布智能驾驶商业化解决方案ApolloEnterprise并吸引威马汽车加入，双方的L3高速自动驾驶解决方案将在2021年实现量产。

而无论是面向AIoT，还是新技术落地、新零售供给侧变革，组织架构上的调整已经先行。2018年第四季度，BATJ先后进行组织架构调整。百度将智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），同时承载AItoB和云业务的发展。京东则打破2018年初刚刚实施的事业群模式，变为以客户为中心的前、中、后台模式，与阿里“大中台、小前台”的组织机制颇具共性。而阿里则将原云事业群升级为阿里云智能事业群。更早些时候，腾讯新成立云与智慧产业事业群(CSIG)，整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，推动产业的数字化升级。据《上海证券报》

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