两年前成功预言了新零售马云：新制造带来的变革即将到来

在两年前的云栖大会上，阿里巴巴董事局主席马云首次提出了“五新”战略，其中新零售的大潮很快滚滚而来，席卷全国。两年后，在9月17日举行的“2018杭州·云栖大会”上，马云又再度预测，新制造的变革也即将到来，并将给全中国乃至全世界的传统制造业带来更多的挑战，同时也将成为企业迎接未来的重要机遇，“必须要有充分的思想准备，并做好各方面的准备。”

新零售之后

新制造将接力变革

在过去两年来，“新零售”引爆了线上线下一体化的商业革命，深刻改变了品牌商和传统零售业，为消费者带来了全新的价值。“新零售”对零售业的系统重构，使它成为近两年来中国最炙手可热的商业关键词之一，并产生了全球性的影响。

“新零售之后，接力的将是新制造。”在此次云栖大会上，马云首次系统阐述了新制造这一战略。“在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难。不拥抱新制造的企业，未来将如同盲人开车。”

马云认为，以前制造业的发展主要依靠电力，而未来的制造业将主要依靠数据。在这样的技术趋势下，物联网、芯片、人工智能、大数据云计算等技术将像过去蒸汽机、石油改变手工业一样，改变今天的生产车间。“未来的数据算法专家不是在互联网公司工作，而是在车间里面写代码。未来成功的制造业，都是用好互联网、物联网、云计算大数据的新制造企业。”

新制造如何实现？

将是制造业和服务业的融合

新零售对传统零售行业的改变，是通过线上和线下商业的融合来实现的，那未来新制造是不是也要将实体和虚拟相融合来完成呢？对此，马云并不赞同。他认为，未来新制造的实现路径，需要依靠制造业和服务业的融合来实现，“新制造的竞争力不在于制造本身，而是制造背后的创造思想、体验和服务能力。未来，创造就业的重点不是制造业，而是现代服务业。”

马云表示，新制造将从根本上颠覆过去价值创造的模式。以前的模式是由制造者来主导，制造者生产什么，消费者就选购什么；而未来则将是由消费者来主导，消费者需要什么，制造者在了解需求之后，再去生产满足他们需求的产品，“过去的制造业是大企业得益，而未来的新制造将让有技术、有创新的中小企业获益。”

“新制造的班车已经开始启动，不加速自己企业，不去拥抱未来的变化，不改革自己，我相信未来10—15年，这些企业都会很难受。”马云总结说。本报记者 王鑫

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