回本源才能稳发展、防风险光大银行如何保障负债业务良好增长？

2017年，在金融去杠杆、货币紧平衡、监管态势趋严、行业竞争加剧的背景下，银行业面临不小的经营压力。但据不久前披露的年报显示，中国光大银行存款较上年末增长7.16%，存款增长更加注重质量和效益，全年日均核心存款占比77.11%，同比提升3.91个百分点，存款成本同比下降5个基点，其中对公核心存款增长6.37%，为历年增长之最。光大银行是如何保障负债业务良好增长的呢？

据介绍，2017年，光大银行坚决落实“三去一降一补”方针和政策，积极优化信贷结构，大力支持实体经济。在具体做法上，一是持续对接国家战略，2017年，光大银行在“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带相关项目上共投放逾2000亿元。光大银行还积极支持特色小镇等城镇化建设项目，与发改委、国开行等共同发起实施“千企千镇工程”，设立了规模千亿元的建设基金。与此同时，光大银行大力支持企业直接融资，积极推动“绿色债”“双创债”“扶贫债”等创新产品。2017年，光大银行成功发行债券2124亿元，发债规模市场排名同比上升三名。

由于外部经济形势发生变化，2017年，各家银行普遍感受到了存款组织工作难度加大。光大银行狠抓核心存款这一关系银行发展的“压舱石”，实现了核心存款的持续增长。2017年末，光大银行对公存款余额18009亿元，比上年末增加1421亿元，其中人民币核心存款日均增量逾1300亿元，为历年最好。在对公存款和核心存款日均增长的同时，对公存款结构也得到改善。通过“多轮推动”，推进源头性客户拓展，发挥“阳光金管家”的品牌效应和“云服务”“跨行通”的服务优势，增加客户黏性，沉淀核心存款，高成本存款日均比年初下降超过500亿元，低成本存款日均比年初增加超过500亿元，现金管理类客户年日均存款增长近1000亿元，对公负债成本较2017年初实现下降。

2017年，光大银行加快客户拓展，强化分类分层管理，推动对公客户基础量质同升。

具体做法上，建立重点客户分层营销体系，成立“战略客户与投资银行部”，搭建战略客户综合金融服务平台，做深做透以实业为主体的大型战略客户。同时对超过2000户特惠客户进行名单制管理，给予审批、考核、财务等方面的优惠政策，对优质客户做到精准支持。与光大证券共同开展“聚力行动”，为超过1500家优质上市公司客户提供“一站式”全方位综合金融服务。通过一系列有效举措，光大银行对公客户比上年增幅达90%以上，现金管理签约客户增幅56%。

(本报记者 周芳 通讯员 郭卓超）

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