泰合集团董事局主席王仁果：随大势而动 控股刚果老牌银行

王仁果

3月27日下午，川商总会常务副会长、泰合集团董事局主席王仁果在成都接受记者专访，畅谈他的川商情怀。同时，他也回应外界关注的控股刚果第三大银行一事。王仁果说，该银行正在做开业前的准备。

川商乡情 最朴素的情感纽带

谈到川商精神，王仁果说，川商首先要有乡情。“川商对四川要有感情，这是最朴素的纽带，离开了这个纽带，就不是真正的川商。”

他认为，川商群体还有最重要的“吃苦耐劳精神”。“全球很多地方，都有做生意的四川人，四川人具有勤奋的特质。”王仁果说。

不过，王仁果觉得，川商群体在创新上还需要向其他商帮学习。从目前来看，传统行业领域的川商，“有一定话语权”，但在新经济领域，尚有不足。

身为川商总会常务副会长，王仁果表示，希望为未来的川商群体搭建平台，给他们带来帮助和启发。据了解，川商总会成立一年来，已经促成15个返乡投资项目。值得一提的是，“15个项目中，没有一个是房地产项目”。

而泰合集团也参与了多个投资项目。“利用川商总会平台，已经签约和准备投资的总金额近400亿元。”不仅如此，还引进了优客工场等创新型企业到四川。

出国收购

控股刚果第三大银行

去年11月，泰合集团成功收购刚果非洲国际银行的优良资产，该银行是刚果第三大银行，拥有100多年历史。收购完成后，泰合集团成为控股方，并成立中国泰合刚果金银行（CTBC）。

时隔不足半年，王仁果告诉记者，银行现在正进行装修，“做开业前的准备”。记者了解到，中国泰合（刚果金）银行是第一家进入刚果的中资银行。

“银行一开业就是刚果第三大银行，经过一两年的运营，可能会成为刚果第二大银行，甚至最大的银行。”王仁果说，金融板块在集团各板块中排在首位，同时，对金融板块的前景也持乐观态度。

不仅如此，王仁果还有更大的布局，他希望通过在一带一路沿线国家进行产业布局，以此更好地融入一带一路倡议。

“刚果也是一带一路上的国家，我们会通过银行介入刚果的地产、矿产等行业，融入一带一路倡议。”王仁果始终认为，企业家应该具备“随大势而动”的战略思维，抓住机遇。

企业转型

5年前开始去地产化

近年来，越来越多的房地产商开始走向“去地产化”、“轻资产化”，以此推动转型升级。“泰合从2012年起就开始剥离重资产，只是当时还没有去地产化的说法。”王仁果告诉记者。

据他讲述，当时他已经认识到地产属于重资产行业，会给企业经营带来巨大压力。为此，王仁果用五年时间进行转型，主要方向便是金融、大健康和商业、物业管理等。

“金融板块，我们入股了十几家银行；2015年起，又转向大健康，收购了一家做医药上市公司。”王仁果说，公司现存的商业地产都是五年前开发的。即便如此，“也都转型商业、物业管理，做轻资产运营”。

通过去地产化，企业实现瘦身转型的目的。“以前都是很重的资产，回报率很低，现金流也没有现在好。”王仁果说。目前，“金融、大健康、物业管理等板块，都已实现盈利”。

华西都市报-封面新闻记者董兴生摄影报道

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