基金规模“迷你”奈何僵而不死

基金规模“迷你”却僵而不死，对基金公司而言，要耗费大量的财力物力去运营，很可能入不敷出，对基民而言，持基的风险加大，基民的利益也难有保障。基金公司、基民双输，业内迫切地为“迷你基金”寻求出路。据《广州日报》

迷你基金批量诞生

方正富邦红利的持有人诧异的发现，去年11月成立时规模还有2.31亿份的这只基金，在成立仅短短4个月后，今年一季度末时，规模已经跌破了《证券投资基金运作管理办法》中规定的5000万元清盘“生死线”，只有3613.7万元，二季度末规模更是只剩491.7万元，还不足千万元。

方正富邦红利的尴尬只是基金市场上大批量“迷你基金”的缩影。据WIND资讯数据，在可比的1297只开放式基金中，共有74只基金（分级基金合并计算）资产净值规模不足5000万元，占全部可比开放式基金的5.71%。

管理千万收入十万

然而，目前国内公募基金行业尚无基金清盘。“清盘对基金公司影响很大，会导致大量基民赎回该基金公司的其他基金。”一广东基金公司人士指出。在基金公司看来，谁家也不愿做第一个吃“螃蟹”者。

“一只5000万元以下的偏股基金，从管理费中扣掉尾随佣金后，连发一个基金经理的工资都不够。”某基金人士抱怨说。

专家建议转投绩优基金

“会不会基金规模缩水了，给基金公司赚的钱少了，基金公司的服务也跟着缩水啊？”有基民忧心道。

“这些逼近清盘线的基金，可能是业绩长期不振，也可能是成本比一般基金高，或者是投资风格已不再适合投资者的需求，其存在价值不高，却还向投资者不停地收取管理费。”上海证券基金研究中心代宏坤表示。

代宏坤指出，投资者与其向那些垂死挣扎、业绩转变希望渺茫的基金贡献管理费，还不如重新选择其他的绩优基金。

基金合并突破只生不死

事实上，在国外成熟市场，“清盘”已经成为基金的一种常规“退市”方式。代宏坤介绍，以美国为例，每年合并或者清盘的开放式基金占比约为5%。

而新《基金法》中首次提出，处于清盘线的基金可以转换基金运作方式或与其他基金合并，或为“迷你基金”提供出路。

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