“iPad”之争尘埃落定苹果6000万美元“赎回”商标

据新华社电6000万美元！这是历时两年多、引发海内外广泛关注的唯冠、苹果“iPad”商标争议，经法律判决后最终给出的一个关键数字。

7月2日，广东省高级人民法院通报，已于6月25日向唯冠和苹果两家公司送达了民事调解书，目前该调解书已正式生效。根据协议书内容，苹果公司已向广东高院指定的账户汇入6000万美元，并向法院申请执行该协议，而深圳市中级人民法院也于当天向国家工商总局商标局送达了将涉案iPad商标过户给苹果公司的裁定书和协助执行通知书。

广东省高院负责人表示，这意味着，苹果公司与深圳唯冠公司iPad商标权属纠纷案圆满解决。

这起诉讼旷日持久。2009年，唯冠电子股份公司（唯冠台北）以3．5万英镑的价格将“iPad”商标转让给英国IP公司。而IP公司正是苹果雇佣为其购买iPad商标的项目公司。

但当苹果2010年“理直气壮”要求唯冠深圳公司过户其持有的大陆“iPad”商标时，却被深圳唯冠告知该商标是自己的，唯冠台北无权转让，苹果不能收到“自己没付钱买过的东西”，即便唯冠深圳和唯冠台北之间的密切关系，“但根据法律，父亲也无权变卖孩子的财产。”唯冠辩护律师谢湘辉如是告诉记者。

之后，双方就商标权属展开了诉讼大战：随后，2010年苹果以深圳不执行其与台湾唯冠电子股份公司达成的商标转让协议为由，向深圳市中级法院提起诉讼，但一审被驳回。

不甘示弱的唯冠也在上海、美国、惠州等地提起多起诉讼，就苹果涉嫌侵权、违规售卖“IPAD”产品起诉。

2月29日，双方商标权属纠纷案二审在广东省高院开庭，经历4个月的审理和调解，双方最终在法院调解下达成6000万美元的和解协议。

专家分析

苹果花钱消灾唯冠拿钱还债

6000万美元，按当前汇率折算约为3．8亿元人民币，华南理工大学法学院教授谢惠加表示，一个是负债累累、濒临破产的唯冠，一个是全球市值第一、风头一时无两的苹果，最终大象败给蚂蚁，看似离奇，恰恰证明了知识产权的力量。

苹果花钱消灾，唯冠拿钱还债。业内人士和专家表示，这对双方而言都是可以接受的结局。对苹果而言，虽然付出了6000万美元的“天价”，但对财大气粗、市值6000亿美元的苹果而言，并非不可承担。而与此前双方大打口水战，对方要价20亿、乃至100亿人民币的价格，3．8亿人民币已经缩水许多。

长期关注此事的律师李晓宁对记者表示，如果纠纷旷日持久，苹果也不是获利者，也不能高枕无忧。距离苹果发布其新款iPad产品已经过去近4个月，但在中国大陆，这块苹果极为重视且潜力巨大的市场却因商标纠纷迟迟不动，“以金钱换时间，对苹果而言可以接受”。而唯冠比苹果更在乎时间。李晓宁介绍，虽然诉讼程序走下去唯冠胜诉可能性较大，但这次诉讼只是一场确权诉讼，如果最终确认了唯冠对iPad商标的拥有，还需要经历索赔诉讼，从走完法律程序到唯冠拿到赔偿可能需要几年时间。

深圳唯冠代理律师谢湘辉2日向记者证实，最初双方协商和解时，赔偿金额差距很大，唯冠要求4亿美元，苹果只愿意支付最多1亿人民币。而对6000万美元的金额，谢湘辉表示，虽然我们认为“iPad”商标的价值不止于此，但理想与现实必然有差距，这个金额对我们来说“不满意、但可以接受”。他透露，由于这笔款项不足以支持唯冠偿还全部债务，因此很可能唯冠将在法院主持下进入破产程序，6000万美元将由法院组织确定规则，对所有债权人进行债务偿还。

一些专家表示，这一事件中，世界巨头和小公司的博弈并未因为身份差异而遭遇不公平待遇，苹果并没有因为巨头身份而获得优待，蚂蚁最终绊倒了大象，恰好“也说明了中国知识产权保护在进步，并没有那么差”。据新华社电

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国际大牌在中国“耍横”

近一个时期，一些国际名牌企业对中国消费者的蛮横行为，引起了社会舆论的关注。从丰田皇冠轿车的“暗召”事件，到苹果手机维修的“霸王”条款，以及爱玛仕等奢侈品销售不提供验货服务等。尽管一些跨国公司每天宣扬其品牌的价值和信誉，然而，他们一进入中国市场，就好像“川剧变脸”一样，将自己的服务承诺扔到了脑后头，甚至对中国消费者进行刁难。

近日，江苏一位市民在维修其购买的苹果手机时遭遇了“漫漫长路”：虽然服务商为其更换了新手机，但依然有不少故障，有时还会自动关机。这名消费者将此问题投诉到消协，消协在调查过程中发现，苹果手机的维修条款中有不少“霸王条款”，许多项涉嫌侵害消费者权益。这些“霸王条款”有：iphone手机和其他苹果产品在维修可用翻新件后，更换下来的旧备件归苹果所有；如果维修造成产品损坏只赔偿维修款；运输

损坏不负责免费维修；四是如果超过一定期限没有去取回维修完的产品，就认定为消费者放弃所有权等。

无独有偶。不久前有媒体报道，丰田皇冠轿车对有质量问题的汽车产品实施“暗召”，也就是偷偷摸摸地召回有质量问题的汽车，由此可能损害部分不知情消费者的权益。实际上，丰田在中国的“召回风波”已非首次，早在2010年，丰田就因涉嫌在中国市场与海外市场实施不同的召回政策，有意“忽略”中国市场而饱受质疑。

国际知名品牌在海外市场是循规蹈矩的，为何进了中国市场，行为就发生了“变异”呢？专家分析，出现以上问题的原因：一是有关的监管部门、第三方研究机构和企业之间并没有形成比较好的联动机制；二是中国的国家标准与国外不尽相同；还有一个原因，中国消费者没有形成对商家的集体压力，商家自然“睁一只眼闭一只眼”。2011年，韩国iPhone手机用户抱怨，苹果为故障手机用户更换的手机几乎都是二手翻新机，从而引发韩国“果粉”众怒。随后不久，苹果公司同意对iPhone手机在韩国的服务政策进行修改，以平息众怒。

据新华社电

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