本报讯(李昕陶报道)“后3个月,我们要抓住印刷、包装、广告市场看好这一有利时机,加大市场开拓力度,确保完成1800万元经营收入目标。”近日,钢城印刷工业分公司吹响了冲刺全年目标的号角。
今年以来,随着经济形势的逐渐好转,一度出现市场竞争加剧、原材料价格上涨等不利因素,为保证全年经营目标顺利实现,该公司变压力为动力,主动采取走出去抓市场,两眼向内抓管理等办法,保持了良好的生产经营态势。一方面将后3个月销售指标落实到销售部门,再由部门将指标逐一分解到每名销售人员,采取定市场、定措施等办法,实行上不封顶、下不保底的考核激励措施,极大地提高了销售人员工作积极性。另一方面,加强生产组织,全力满足市场需求。该公司根据市场订单、工艺要求和交货工期,详细制定出科学、合理的组织生产措施。按照质量保证、进度优先原则进行生产时间倒排,对每笔订单从销售、物资、生产、技术等部门和环节都落实了专人负责跟踪,督促优质高效完成。同时,还从技术创新、工艺创新等方面做好保产工作。
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