何永成雷小平
内江市公安局全面组织研究全市公安队伍健康有序发展对策,制定出台了领导干部一岗双责、开展经常性思想政治工作、民警八小时外管理、“亚健康”民警管理、队伍风险点排查机制、警营内部安全防范管理等“严管队伍六项机制”和励警、暖警、护警“三大工程”,全市公安队伍机制建设进一步完善、队伍改革进一步创新、队伍规范管理进一步增强,队伍作风进一步转变,队伍士气进一步提振、队伍公信力进一步提高。2017年,在全省公安机关党风廉政建设绩效考评中,内江获得满分;综合测评人民群众对内江公安工作和队伍建设满意度达93.72%,相比2016年度上升3个百分点。
实施六项机制 构建制度管人
抓住领导干部这个“关键少数”,建立领导干部“一岗双责”机制,逐层逐级压实责任,做到“从严治长”;开展经常性思想政治工作机制,落实民警八小时以外管理机制,健全组织、个人、家庭和社会“四位一体”的防范机制;管住“亚健康民警”这个“关键少数”,建立“亚健康”民警管理机制,排查列管“亚健康”民警34人;抓住“风险点”排查这个“关键少数”,建立队伍风险点排查管控机制,加强预警提示,做到预防在先,管控在前;建立内部安全防范管理机制,确保警营安全。构建“党委领导、政工纪检主责、部门尽责、齐抓共管”的大政工大监督格局。
实施励警工程 激发队伍新活力
开展干部跨层级跨区域交流调整,逐步形成市局、三区分局一体化的选人用人机制。去年12月以来市局机关按照重品德、重实绩、重公认的原则,共提拔任用科职干部34名,轮岗交流54人。同时注重后备年轻干部选树培养,出台了《青年民警交流锻炼实施方案》,全市公安机关共有40名民警上挂下派。全市公安机关为153名退休民警授予荣誉奖章。开展“三优一好”评选活动,选树全国特级优秀人民警察王艳,全国优秀人民警察陈强等一大批先进典型。出台《内江市公安局机关民警绩效考核办法(试行)》,解决了干与不干一个样、干多干少一个样的问题。
实施暖警工程 增强队伍凝聚力
推动机关美化、绿化、香化、亮化、净化“五化”建设,升级改造机关食堂、健身房,新建启用了小理发室、警服洗衣房。资中县公安局和威远县公安局建立民警周转房20-30间,及时解决单身民警的实际困难;市中区公安分局与医院联系建立民警“看病绿色通道”,为因公受伤民警、协警医疗救助开绿灯。
实施护警工程,增强队伍向心力。市公安局成立了“维护民警依法履行职务权益工作委员会”,对侵害民警正常执法权益的不法行为,快侦快破,从重从快依法查处。配齐配优民警执法执勤所需的安全防护装备,开展“战训合一”定期培训11期,培训2977人,同时培训新警155人,辅警骨干554人,理论教官50人。
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