风正一帆悬 球中铸品牌 ——四川省资中县球溪高级中学发展纪实

资中县球溪高级中学是一所具有悠久办学历史、以升学预备教育为主要办学模式的“四川省二级示范性普通高中”。资中县球溪高级中学背靠葵花山，毗邻球溪河，既有交通之便，又有生活之利，却无车马之喧，闹市之扰，具有十分优越的办学区域优势。资中县球溪高级中学建有能适应未来发展需要的高规格办公楼、教学楼、实验楼、图书楼、大型师生食堂、公寓化宿舍楼、400米塑胶跑道运动场和综合饮用水系统。资中县球溪高级中学教育教学设备齐全，配套生活设施齐备，是莘莘学子理想的求学之地。

——题记

仲夏的资中，一片和谐与繁荣。走进资中县球溪高级中学，校门就是美丽的前花园，这里绿树成阴，鸟语花香，溪韵假山石及学校的标志映入眼帘。校门里外的文化墙上刻有古今名人的诗文，校园中操场两旁的名人塑像和名人名言无不彰显出球溪高级中学人文气息和环境育人的办学理念。

——编者按

四川省资中县球溪高级中学创立于1926年，其前身为天叙小学，1995年经四川省教委批准更名为“四川省资中县球溪高级中学”。1998年经内江市人民政府命名为“内江市重点中学”，2005年被四川省教育厅批准为“四川省示范高中”，2013年顺利通过“四川省二级示范高中”的复查验收。

该校占地190余亩，现有教职工299人（专职教师283人），教学班80余个，在校学生5500余人。其中研究生学历教师23人，特级教师2人，高级教师64人，中级教师104人，省级骨干教师13人，市级骨干教师31人，县级骨干教师48人，资中县名教师10人，优秀教师166人（次），优秀班主任80人（次）。

它是一所位于成渝沿线小镇旁的普通乡村中学，但它又是一所不普通的乡村中学，在近几年的高考中创造了一个又一个的奇迹。在近九十年的发展历程中，践行“三树”理念，建设优质高中，创办“巴蜀名校”的办学目标。

勇争一流

办学理念见成效

办学理念是学校的灵魂，先进的办学理念对内是凝聚力、向心力，对外就是核心竞争力和品牌。该校全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育，坚持“质量是立校之本”，不断探索高效管理模式，强化制度建设。学校秉承“诚、韧、纯、进”的溪流精神，深化“凝心、聚智、汇能、树德、树能、树人”的办学理念。强化“精、细、实、严”管理制度，以“目标引领、绩效推动”为切入点，加强师资队伍建设、学科建设、教育科研和提高教育教学质量；坚持以“问题管理、问题教学法”为核心的管理体系，构建高效、魅力课堂；坚持“持续、健康、协调的内涵式发展”的改革战略。

学校不断完善“精、细、实、严”的管理制度，从校长到老师，从老师到学生，从师生的思想品德到老师的教和学生的学，全面实施精细化管理。学校要求各处室拟出精细化管理计划，要求每一位教师把教学工作做细并落到实处，形成文字档案。

学校以“目标引领、绩效推动”为切入点，民主公开，分工明确，责任到人，管理严格，科学高效。学校为了奖勤罚懒，改变“干好干差一个样”的格局，充分体现在注重按劳分配、按质分配的同时，注重团结协作、捆绑发展的管理理念，鼓励全体教师真抓实干，努力提高课堂教学效益，努力打造“强科强组”。在资中县球溪高级中学，“一切行动都有检测，一切检测都有结果，一切结果都有荣辱，一切荣辱都有坐标”；“岗位靠竞争，收入凭奉献，前途靠奋斗，评优晋级重业绩”，这些理念已深入教师头脑。学校扎根农村教育热土，致力圆农村学子的大学梦，外强管理，内练硬功，人性管理，科学实效，实现从量的增长到质的飞跃，一次又一次书写农村高中教育的神话，频频创造“低入高出、高入优出”的教育教学奇迹。

资中县球溪高级中学的领导班子精诚团结、求真务实。作为资中县球溪高级中学领导干部，坚持“敢干事、勇担当、干成事”的原则，做到“四要”：心态要正、站位要准、工作要勤、支持要实。坚持把纪律和规矩放在前面，持续用力正风肃纪，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，集体讨论事宜，领导班子必须亮明态度并记录在案，持之以恒抓好作风建设，同时，领导干部要把家风建设摆在首要位置。对学校中层干部提出述职的要求，学校年终考评不称职的中层干部，下一年度不予聘任；对工作能力强，上级主管部门未行文任命的同志，学校择优聘任，并享受中层干部待遇，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。

资中县球溪高级中学的教师敬业奉献、积极进取。作为球中教师，牢固树立了“球中靠我发展，我靠球中生存”的危机意识。学校以学定教，以教师学、研、思环节的提升为重点，提高教师的专业水平，以校园文化建设为根本，立足学生全面健康发展，教师专业化发展。教职工有高尚的职业道德和良好的教师形象，胸襟宽阔、境界高尚、心系学生、无私奉献。

为了使教师团队保持活力和竞争力，学校定期实行教研组长换届选举，选出了一批年龄在40岁以下，教育教学效果好，能熟练运用多媒体，积极主动践行新课改，行事雷厉风行的教研组长，为学校学科建设注入新的活力。推进“鲶鱼型”人才的选拔培养，评选出了首批“鲶鱼型”教师，通过提升他们的积极性和主动性，来刺激和带动学校其他教师，从而提升学校整体竞争力。开展“五心班主任”评选活动，进一步推进学校德育工作上新台阶，充分调动班主任工作的积极性，奖励先进，选树典型，提高班主任的管理水平。

独树旗帜

高三模式上台阶

近年来，该校在各级领导和上级主管部门的关心、支持下，积极解放思想，凝聚人心，激发斗志，强化责任意识和艰苦奋斗的拼搏精神，大刀阔斧深化教育改革，建立了科学规范的校园管理体制，落实责任，明确分工，做到协调合作，本科上线人数逐年攀升，实现了三年三大步的战略目标。

外强管理，内练硬功，以质量求生存，以效果图发展。自2012年以来，该校全面实施“精、细、实、严”管理制度。2013年9月，学校又针对高2014级收生质量差，教师流动性大，毕业班教育教学工作面临重重挑战的客观现状，提出了“学校统一指导，处室协调，年级直接管理”的毕业班管理模式。

学校统一指挥。进入高三后，该校成立高三工作领导小组，由校长伍文森任组长，分管教学的副校长、年级组长为副组长，统一研究制定高三年级的目标任务和统一制定、更新年级后期管理方案，统一部署年级管理的重大工作，并统一组织召开年级组长、班主任对接会，定期召开高三年级教师会和学生动员大会，达到决策迅速、政令畅通、指挥统一的效果。无论是科任教师的一线教学工作，班主任的日常管理工作，中层干部的蹲班工作，还是各处室的分管或协调工作，年级组的直接管理工作，都必须在学校的统一指挥下开展。

处室相互协调。教务处、教科室、政教处、后勤处等处室之间加强协调，相互支持，以高三工作为重，为高三全体师生提供服务工作和协调工作。经常碰头，找问题，查原因，寻求最佳解决方案。处室发现问题直接向年级组汇报并及时解决，年级组为了工作需要可以直接调派处室同志协助，处室同志无条件服从。

教务处、教科室落实每周“六认真”检查，重点检查作业批改、纠错小练习和重难点专题讲座的落实情况。政教处、保卫处狠抓晚寝纪律，加强对高三、初三寝室区域巡夜工作，保障学生的休息质量，提高学生第二天的学习效果。

年级直接管理。年级组长是年级管理的负责人，更是年级目标的责任人。在日常管理过程中，年级组长必须起好带头作用，每天坚守岗位，经常巡查教室，不定时巡查教室，关注性巡查教室。要善于发现问题，分析问题，及时解决问题。在考试管理中，认真组织月考、诊断性考试，组织召开年级教师大会，安排并督促蹲班领导开好班科联系会。在“培优补差”工作中，组织数学和理综教师高质量备好、讲好专题课，并以审查试题质量、把关实地课堂、调查访问学生的形式来督促、落实。在纪律管理方面，年级组长直接参与，狠下深水，把纪律当成第一要务来抓。定期召开班主任会，了解班级学习风气、课堂纪律、自习纪律以及学生思想动态；白天深入寝室关心学生日常生活，晚上不定时抽查学生归寝纪律情况。“学校统一指导，处室协调，年级直接管理”，统一部署，分层合作，直接管理，博采众长，凝心聚智，通力合作。

齐头并进

育人树德结硕果

该校秉承“育一届英才，树一座丰碑”的职业追求、“无愧于俸禄，不误人子弟”的人格承诺和牢固树立“球中靠我发展，我靠球中生存”的理念。

诱导学生“苦读三个冬夏，铸就一生辉煌”和报效祖国、报答师长（老师、家长）是该校学生无悔的追求，也是莘莘学子一生的使命。让学生牢固树立“今天我以球中为荣，明天球中以我为荣”的理念。

学校以目标引领，注重过程管理，全面推行问题管理法和精细实。目标能使人看清使命，产生动力；目标能够使人集中精力，把握现在；目标能够让人自我完善，永不停步；目标能够让人增添信心，鼓舞斗志；目标能够让人充满激情，发挥潜能；目标有助于分清工作轻重缓急，把握工作重点。

该校进一步强化培养学生“理必求真、事必求是、言必守信、行为踏实”的成德达才的德育管理理念。确立了“以教师为主导，以学生为主体，以问题为主线，以激发学生兴趣为主旨”的课改理念。“以学定教，以研促教”，以教师“学、研、思”环节的提升为重点，提高教师的专业水平，以校园文化建设为根本，立足学生全面健康发展，教师专业发展，面向未来，积淀具有“球中”农村特色的人文精神——“溪流精神”。

发展是该校文化建设的核心。学校的校园文化主体是师资队伍的根本，该校把锻造一支竞争力强劲的师资队伍作为打造品牌的首要任务。该校把品牌作为一种象征、一种归属感、一种安全感、一种文化、一种纪律和学校最重要的资产。

该校先后获得“四川省校风示范学校”“四川省实验示范校”“四川省现代化技术教育示范学校”“四川省示范高中”“四川省德育先进集体”“四川省招飞先进集体”“四川省体育达标先进学校”“四川省阳光体育示范学校”“全国体育示范学校”“四川省教育工作先进集体”“四川省五四红旗团委”“内江市德育先进集体”“内江市高中教育教学先进集体”“高考特别贡献奖”等荣誉数十项。《四川日报》《华西都市报》《精神文明报》《四川科技报》《内江日报》《西南商报》等媒体先后对该校的办学经验进行了全方位、多角度的深度报道。

看今朝，筚路蓝缕。球中人将进一步推进管理体制创新，提升教师师德修养和专业水平，有效提高课堂教学质量，提升教育教学质量，以音体美特长的培养，跑操整齐划一为素质教育的重要途径，以核心素养培养为重点，以健全人格塑造为核心，通过日常行为规范教育，主题德育活动，社会实践和校园文化活动，先进典型引领等途径，培养勤奋、守纪、和谐、向上的球中学生，办“人民满意的教育”。

展未来，信心百倍。而今，广大师生在校长伍文森的带领下，将一如既往地追求教育理想：文化引领，启迪智慧，锐意进取。努力把球中打造成具有“一流办学思想、一流育人环境、一流师资队伍、一流教学质量”的川南名校。

陈楠 文/图

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