威远探索实施“街长制”：三级街长带领市民共同管理城市

街口的公示牌

对于威远群众来说，“街长”并不是一个陌生的词汇。在生活中，他们可以通过一个电话和街长直接对话，反映各类城市问题，督促职能部门对发现的问题即查即改。

这种零距离的沟通，源于威远县在城市管理中的一种探索：建立“街长制”，整合城市管理中环卫、市政、执法等多部门职责，构建“一长七员”的治理新模式。

◇本报记者 徐静 文/图

在威远县城桂花街街口，一块“街长制公示牌”格外显眼。上面公示着一二三级街长、综合行政执法员、交通执法员、市场监管员、清扫保洁员、文明劝导员、社区网格员、物业管理员“一长七员”的姓名和联系方式。

同时，也罗列着他们的工作职责：包括开展街道城市管理日常巡查，督促商家店铺落实“门前五包”，督促清理街面“脏乱差”问题，督促整治垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象和不文明行为。

不只桂花街，在威远县城各主要街道显眼位置，都设置有街长制公示牌。160块公示牌主要便于让群众能够随时了解街道的管理工作者是谁，并在出现问题时与其联系沟通，及时解决问题。

“城市管理涉及多个方面，单靠一个职能部门很难做好，需要整合多部门职责，才能形成合力、管理好城市。”威远县综合行政执法局局长袁超表示，街长制是威远县借鉴河长制经验制订出来的，希望街道工作可以把责任落实到人，鼓励社会力量参与城市管理工作。

今年2月，威远县正式出台《关于全面实行“街长制”工作实施方案》通知，“街长制”有了明确的职责安排。据了解，由威远县委书记、县长担任总街长，县四大家领导担任一级街长，县级机关企事业单位主要负责人担任二级街长，包街单位干部和严陵镇社区负责人担任三级街长，成员包括综合行政执法员、交通执法员、市场监管员、清扫保洁员、文明劝导员、社区网格员、物业管理员等七类，即“一长七员”，及时承接、整改和反馈问题。

为让“街长制”落实到位，威远县建立了一级街长每月巡察1次，二级街长每周巡察1次，三级街长每日巡察1次的工作机制，建立了“巡察发现、反馈、协调、处置”的工作流程，实行“谁主管、谁负责”“谁交办，谁督办”和“属地、属事管理”原则，限时限期整改问题。

截至目前，各“街长”已通报整改问题308个；同时，实行有奖举报制度，鼓励市民向街长举报不文明行为。

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