威远县分中心三举措优化交易环境

威远县分中心自开展“大学习大讨论大调研”活动以来，全面梳理工作重点、工作流程，查找不足，主动服务群众，提升工作效能。

一是坚持以“服务”为导向。中心以“大学习大讨论大调研”活动力促工作大落实，改变以往“被动式服务”为“点餐式”服务，通过主动走访交易单位，了解重点项目进展情况，针对交易单位存在的困难和问题，进行“点餐式”有针对性的服务，做到主动热情、细致周到。

二是坚持以“创新”为路径。强化交易文件的审查制度，制定规范性的范本，公布交易文件的组成要素，提高交易文件编制的质量，加强对交易文件中歧视性和倾向性条款的审查，从源头上遏制人为操控项目交易的现象。积极完善服务机制包括一次性告知制、限时办结制、容缺受理制等制度，形成制度建设全面化、长效化。

三是坚持以“成效”为标准。依法依规提供服务，并围绕重点内容和关键环节加强管理，做好流程控制，不越权取代职责，不干预评审结果，严格按照批准计划组织招标采购活动，实现"应采尽采"。进一步健全“权力+责任”清单，确保工作流程合法、完整、规范，切实深化公共资源交易改革成果。 （胡广）

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