威远县：构建基层干部日常监督管理机制

(尤洪斌)2015年以来，威远县采取从严教育提醒、从严选拔任用、从严监督问责等举措，加强对基层干部的日常监督管理，收到了明显成效。

从严教育提醒，促进行为自觉。完善“一把手谈一把手、分管谈分管、主管谈下属”为主要内容的谈心谈话制度，2015年县委常委班子同干部谈心1320余人（次），各镇各部门领导干部同班子成员、一般干部、村（社区）干部谈心11340人（次），平均每名干部接受谈心或主动约谈2次以上。把握干部岗位调整、重大变故等思想容易起伏变化的时间节点，发送提醒短信 12000多条，上门走访干部1520余人次，对140余名有苗头性、倾向性的干部扯袖子、咬耳朵，防止了6起违反八项规定问题的发生。

从严选拔任用，促进公信提升。分山区镇、外区镇、党群序列、政府经济序列等8个类别，科学量化各领导班子和领导干部实绩，鲜明用人导向。出台《威远县县管干部动议办法（试行）》等制度，坚持“八动六不准”“一评议、两公示、两核查”等规定，严把干部用人关。建立干部选拔任用责任倒查制度，推行干部选拔任用“全程纪实”和新提拔干部“双承诺”等制度，对违规违纪的干部坚决“拿下”，营造风清气正的政治生态，群众对干部选任工作的满意度达96.8%。

从严监督问责，促进作风转变。针对群众反映强烈的“吃拿卡要”“庸懒散浮拖”“为官不为”等突出问题，成立5个督查组，开展“一周一暗访”并录像存查，“常委会一月一研判”作出处理决定。2015年已开展明察暗访390次，纠正处理23个问题，曝光2个单位，处理12人。立案查处“四风”和腐败问题133件，党政纪处分128人，通报、曝光11人。

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