威远县纪委：调整内设机构 聚焦主责主业

（胡铁军）2015年，威远县纪委在保持职能职责、内设机构数、行政编制数和领导职数“四个不变”的前提下对内设机构进行了调整，调整后监督执纪机构数占内设机构总数的75%，监督执纪人员中行政人员占总行政人数的82.35%，纪检监察室人数占机关总行政编制数的33.33%。

主业更加突出。增设纪检监察四室、案件监督管理室进一步增强办案力量，将党风政风监督室、执法和效能监督室、招标投标监察室、预防腐败室整合为党风政风监督室，攥紧监督拳头。采用分片联系、专项督导等形式对发现的违反工作纪律、主体责任落实不力等200余个问题进行了严肃处理。全县纪检监察机关共立案193件，重点类案件占比为55.44%。

主责更加落实。县纪委履行组织协调、监督检查、案件查办、作风督查、警示教育五项监督责任，把不该管的交还主责部门。建立县纪委常委“一对一”联系县委常委工作机制，常态督促县委领导班子成员落实党风廉政建设责任制，探索乡镇纪委对同级党委的监督。狠抓作风问题，组织开展“拉网式”督查182次，27名人员受到问责处理。

管理更加规范。组建县纪委组织部，加强对纪检监察干部的管理，实现副科级以下纪检监察干部由县纪委进行考察任免。通过组织参观法纪教育基地、电视台举办《廉政视窗》专栏等形式大力开展岗位风险教育和廉政教育。理顺派驻机构与驻在部门的关系，促进履职尽责。截至目前，各派驻机构组织中层干部（下属单位主要负责人）及班子成员述责述廉会议110余场，570余名中层干部和班子成员进行了述责述廉。

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