内江市威远县供销社 强化指导 助力农资企业发展

今年9月1日起国务院恢复征收化肥增值税后，四川内江威远县新网农资有限公司作为经营化肥销售的企业，面临着销售成本加大，盈利空间下降，经营主体多元化冲击，市场竞争力削减的不利局面。威远县供销社了解到此情况后，分管领导唐金率业务股赴新网公司实地调研，认真听取企业负责人的心声，一起帮企业出主意想办法，以有力措施积极应对。

延展服务，强化指导。企业历来以质量求生存，新网农资公司既看重产品质量，更看重服务质量。公司以前与农民仅是买卖的关系，现在转变为指导服务的关系，不再是一卖了之，更要教会如何施肥，如何使用。公司不断加强技术指导服务，实行产前测土配方、产中实时跟踪监测、产后指导评估，全天候服务到地头，让农民真正感受到贴心服务。在与农民打交道的过程中，公司靠技术指导服务建立起与农民的长期稳固关系。

抓住龙头，发挥示范。公司密切联系种植大户和专合社，及时了解他们的需要，提供上门和定制服务。定期组织种植大户、专合社成员外出培训考察。前不久，组织向义镇大棚设施蔬菜专合社的11名成员到贵阳进行种植、施肥技术、化肥生产的学习培训。公司用优质的服务抓住龙头，赢得大户信任与长期合作，充分发挥了专合社、大户在当地的示范效应。

减少中转，布好门店。公司采用货源代储的方式，缩短营运链条，减少中间环节，降低运输成本。利用向义四方农产品集配中心的集聚效能，在该中心囤储化肥，实现将化肥直接卖到专合社，再卖给每个专合社农户，形成辐射状销售网络，同时利用镇村遍布的各级代销网点代储货源，既方便农户，又有效降低运输、储存、保管的成本。这些环节的有序衔接，为提升市场竞争力奠定了基础。

加强宣传，树立品牌。公司定位于长远发展，注重宣传造势。定期组织场镇街头宣传，组织农民观摩生产示范田，通过现实对比，让农民眼见为实，心服口服。同时公司严把货源关、强化服务关，打好“产品和服务”两张牌，树立起公司的良好信誉，公司品牌成为品质和服务的保障，从而牢牢占领市场。

唐金在调研中指出，公司全体员工要直面困难，坚定信心；要凝神聚力，化压力为动力；要加强经营管理，优化结构，提升品质，以优质高效的服务赢得人心、赢得口碑、赢得市场。

通讯员 李青峰

新闻推荐

内江 威远县社开展新春慰问活动

近日，四川内江威远县供销社党委书记、主任李永辉率领班子成员及股室干部前往联系帮扶村——镇西镇五星村，开展帮扶贫困户发展产业座谈会及新春拜年会，村两委成员和36户贫困户参加了会议。会上，李永辉...

威远新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播威远县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。