(杨林)威远县小河镇为进一步提高项目工程建设管理水平,采取多项措施加强对响五路硬化工程、供水及基础设施建设项目、停车修车洗车综合体建设、小河镇污水处理厂等12个重点项目的监督管理。
提高认识,深化责任感。项目工程建设管理是地方经济发展的重要抓手,实现全面建成小康社会的重要举措。要求各单位各部门进一步深化认识,增强责任感和紧迫感,切实把项目工程建设管理工作摆上突出位置,把工作的重点转移到工程项目建设管理上来,加大管理力度。
明确责任,制定管理目标。根据项目建设内容,明确了每个项目的牵头责任领导、牵头部门及负责人,要求各项目实施单位按时上报工程实施情况及进度,并落实建设单位项目负责人制度,制定项目管理目标。
强化监管,廉政建设。明确质量监管主体,严格把好工程质量安全关,规范建设单位与施工单位的行为,促使施工单位建立健全质量管理体系,突出施工现场管理,配备专职施工安全员;严格控制资金的投入,加强工程变更管理;遵守党风廉政建设要求,签订廉政建设责任书,镇纪委对重点项目工程提前介入,全程跟踪监督,严格落实责任追究制度。
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