一位老支书的初心和使命：带领乡亲们一起脱贫奔小康

水产养殖

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王在良（右）向镇干部介绍情况

叮嘱工人注意安全

5月23日，东兴区永兴镇莲花村临时党支部正式挂牌成立，现年58岁的王在良留任支部副书记。年近花甲还被留任，这在东兴区本轮村级建制调整改革中实属少见。他为何会如此深得党组织的肯定？又是什么原因受到当地村民一致拥护？

◇本报记者 韦小梅 文/图

从建材厂老板到村支部书记

“你都从小年轻干到秃老头了，也该退休了！”

电话那头，得知父亲王在良被留任，女儿既心疼又担心，一个劲儿地劝说他光荣退休、安享晚年。王在良摸了摸后脑勺，笑着说，“村里还有好多事没办完，党叫干啥就干啥”。

时光追溯到19年前，王在良在莲花村创办的建材厂生意红火、利润可观。同年11月，莲花村“两委”换届选举，村民们认为王在良当过企业领导，有经营才干，而且一直诚信为本依法经营，一致选举他为村党支部书记。

“当时莲花村路不通，出行不方便，水利配套设施差，生产生活用水都得不到保障，乡亲们基本上是靠天吃饭。我想着光是我先富了还不够，还要带领乡亲们一起致富。”时隔19年，王在良仍牢记自己的初心。

在19年前的任职大会上，王在良向乡亲们庄严承诺：“一定要修好路、治好水、发展好产业，让莲花村变个样，带领乡亲们一起脱贫奔小康。”

言必信行必果。19年来，在王在良的带领下，莲花村发生了翻天覆地的变化，被评为省、市“四好村”。莲花村“两委”被表彰为市、区创先争优先进基层党组织。王在良个人也获得了“东兴区第三届十佳青年”“东兴区优秀共产党员”“东兴区优秀基层党组织书记”“内江市第五届劳动模范”“四川省优秀基层党组织书记”“四川省劳动模范”“四川好人”等诸多荣誉。

从靠天吃饭到联合治水

“今年天干，别的很多村都因为缺水，秧苗栽不下去，我们村最迟的20多天前就栽完了，没有缺过水！”在田间忙着清理杂草的莲花村2组村民李永久自豪地说。

一眼望去，在他身后是成片绿油油的秧苗，田里的水足有两三厘米深，并不像其他村那样干涸龟裂。

据悉，今年4月下旬以来，内江市出现了高温晴热天气和夏旱，气温显著偏高，降水持续偏少，各县（市、区）全部达到气象夏旱标准，水稻、玉米等农作物受到影响，部分地区群众用水难，就在5月20日，内江市启动了Ⅳ级抗旱应急响应。

莲花村的“天干地不旱”是怎么做到的？答案藏在莲花村的山坡上、田野里。

22日上午9时许，王在良组织管水员抽水灌溉。伴随着电话那头提灌站轰隆隆的作业声，几分钟后，莲花台水库里白花花的生产用水被抽到山坡上一口蓄水池内，再经主渠、支渠流向各家各户的农田。

有着20多年管水经历的朱云林说，以前的提灌站用房是条石砌的，一到雨天就漏雨，加上机器设备老化，每每抽水都免不了大修。而且，山上田间的水利设施不配套，大多数水渠要么堵塞要么垮塌或漏水，尽管村里有个小一型水库莲花台水库，仍有许多村民用水难，只能靠天吃饭。

2016年，在王在良的极力争取下，第六批中央财政小型农田水利重点县建设项目落户莲花村。莲花村新建提灌站1座、水渠1200余米，修建砖砌化田坎9根、蓄水池6口，整治山坪塘7口。在此基础上，王在良组织村民修建石河堰，保证了全村每一个村民小组的生产用水供给。

除了建强水利基础设施外，王在良还打出“组合拳”，在治水管水上狠下功夫。如：明确专人负责抽水、机器设备维修；省去村民向村两委打申请等环节，建立村民和管水员直接联系机制；真正让利于民，村民用水只需出30元/小时的电费和人工费；雨水季节提醒村民堵缺口、蓄水保水；解除水库承包养鱼合同，试点水库生态修复……

与此同时，为解决村民们的饮水难、饮水安全问题，王在良积极通过“红层找水”工程，兴凿135口水井；实施安全饮水工程项目，兴凿10口大井；积极联系郭北二水厂，实施自来水安装工程，让152户村民喝上了干净放心的自来水。

从村村不通到户户通

莲花村距离城区20余公里，车程约30分钟。在2001年王在良上任前，全村没有一条水泥路，到镇上和周边各村都不通车。

七旬老人陈善均对此深有感触，“以前路不通，做啥都不方便！种出来的粮食、蔬菜，想变现都难！现在我们村不仅有‘一环路’，还有‘二环路’，公路通到了每个村民小组和家家户户门口。”

就在今年4月，山湾堰塘通往莲花台水库大坝和6组太和湾的一条水泥路建成通车了。这是村里建成的第六条水泥路，长1030米、宽4.5米、厚18厘米，总投入60万元。

脱贫户李永清患有心肌梗塞多年，出门须随身带药，不能爬坡上坎。他告诉记者，自从宽敞平坦的水泥路修到了家门口，他每天都要出门散散步。住在城里的女儿，时常下班后开车回来看望他，一起吃了晚饭后再回城里，十分方便。“我们村、我们家能有今天，王书记要记一大功。”李永清补充说。

如果说，这6条水泥路是畅通莲花村的大动脉，那么，6000余米的便民路则宛如毛细血管，一头通达莲花村的家家户户，一头引领村民们奔向致富路。

王在良坦言，修路投入资金量大，指标有限，竞争力大，作为村干部，一方面要提早谋划，极力向上争取；另一方面，在项目资金具体落户到村民小组时，还要统筹考虑、合理分配、公平公正。

在修路一事上，当财政投入资金不足时，王在良通过村民“一事一议”、动员村民义务投工投劳、倡议社会爱心捐资等形式，多方筹措资金；在遇到占地问题时，他则走村入户、召开村民大会，做村民思想工作，协调土地置换或“抹零头”。

这些，与王在良共事7年的莲花村委员钟成刚再清楚不过了，在他眼里，“王书记这个人很务实，各种急难险重的任务都是他带头干，他不光对自己要求严格，对我们要求也很严格，就连周六周日都要求必须轮流值班，保证群众一旦有事情找得到人。”

一切坚守都是值得的。记者从永兴镇政府了解到，在本轮村级建制调整改革前，全镇24个村（社区）年终各项工作评比中，莲花村的成绩数一数二。

从传统农业到多产业齐头并进

哪家几口人，哪项产业好多亩，危房改造了多少，自来水安装了多少户……一路上，记者每问到一个数据，王在良都如数家珍，俨然一个“莲花通”。

莲花村有23户建档立卡贫困户，除了治水、修路，王在良还琢磨着如何发展好村里的产业，让村民们尤其是建档立卡贫困户增收致富奔小康。

多年前，有业主到莲花村直接与村民签土地流转协议发展柳树产业，后来业主经营不善跑了，村民们发展积极性严重受挫。对此，王在良也很揪心。

因此，在新一轮的产业发展中，王在良调整发展思路，2018年上半年，由村两委出面，预先与村民签土地流转协议，流转土地340亩。再由村两委与引进业主四川内江市安丰农业科技有限公司签土地流转协议。王在良解释说，“改由村两委直接与业主签协议，就是希望解除乡亲们的后顾之忧，不让乡亲们担风险。”

其间，业主曾提出以400元/亩价格流转，王在良坚决不同意，并提出以每亩400斤玉米的当年市场价流转。看似差不多，王在良却硬要较真儿，他认为未来物价呈上涨趋势，若把价格固定下来，村民们更吃亏，“作为村两委，我们既要引进业主发展产业，又要保证乡亲们的利益。”

站在莲花村办公室后面的小山顶上，远眺柑橘基地，成片的柑橘树长势喜人，已超半人高，皆是春见、青见、爱媛38号等优质柑橘品种，明年就将全面挂果。而柑橘基地的另一头，则是成片的大棚西瓜，目前西瓜已经成熟，吸纳了不少村民进入基地务工。

除了种植业外，王在良还利用莲花台水库大坝下游水的优势，积极引进业主发展活水养鱼；与村民达成共识，将省级四好村奖金投入到村里的企业，每年村集体经济收益9000元；将积极争取项目资金，在柑橘基地安装喷淋设施，修建生产便道，帮助业主扩大基地规模；还将依托莲花台水库在水库周边打造花海，走文农旅商融合发展之路。

4组村民黄碧光之前一直在成都工作，去年回村过年后，就留在了村里的工厂就近务工，每个月可以挣得3000多元工资。他说，“家乡的就业环境日益变好，工资也不错，工厂离我家只有1公里左右，下班后可以照顾家里的老人、种点菜自己吃，一举多得。”

19年来，莲花村已走出了传统单一农业发展困境，呈现出多产业齐头并进的良好发展态势，人均年收入从2001年前的2000余元增长到去年的1.4万元。

如今，村级建制调整改革后的莲花村，合并了原莲花村等三个村，总人口4061人。

新起点，新使命。永兴镇宣传委员兼副镇长王佳佳道出王在良留任缘由：统筹安排工作能力强，带的班子队伍也很团结，凡是交给他的工作都能不折不扣地落实到位；非常熟悉莲花村的情况，为人正直善良，对村民们很好，遇到村民有困难，私人掏腰包都要帮助，村民们也很拥护他，对他的满意度特别高……

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