本报讯(记者 吴平)近日,记者从内江市市中区农业农村局获悉,该区永安镇下元村有村民1194人,建档立卡贫困户有162人。然而,截至目前,全村已累计实现集体经济收入65万元,预计到2020年年底前,能实现集体经济总收入100万元。逆袭如何发生?
首先,是做好干部队伍文章,把“不愿干”变成“我要干”。今年1月,市中区推行村干部“基本报酬+考核绩效+集体经济发展创收奖励”的报酬制度,对自主经营的村在集体经济组织成员协商同意的情况下,允许村干部在集体经济收益中提取部分作为集体经济发展创收奖励。下元村集体经济经过两年的发展,在2019年实现盈利,村支书作为理事长,分红5100元;村主任作为监事长,分红4300元;村副主任作为成员,分红1030元。在报酬制度的激励下,村“两委”干部干劲十足,预计2020年分红将成倍增长。
其次,产业发展,“输血式”变“造血式”。引导村民将土地承包经营权向下元村集体经济股份合作社流转,目前累计流转土地140余亩,建成集体经济养猪场、集体经济养羊场、集体经济蔬菜大棚以及雷竹种植基地。打响“下元黑猪肉”的金字招牌,升级现有养殖设施,推进能繁母猪育养结合,确保年出栏黑猪1200头。
再次,产品加工,“黑猪肉”变“香腊肠”。以“下元黑猪肉”为原材料,村集体带领村民手工灌制黑猪肉香肠等腌腊制品,收益叠加,实现利润最大化,每头猪纯利润约2300元。在产销对接方面,一是充分利用市中区邱家嘴农贸市场的扶贫摊位,二是主动对接机关、院校、企业食堂等,线上发布供应信息,线下开展农产品配送。
最后,在利益联结方面,按照“3:2:2:2.5:0.5”比例,推行管理股、发展股、扶贫股、人头股、土地股“五股分配”集体经济收益。
运营管理团队是集体经济发展的核心力量,下元村对30%的管理股分配方式也一并作出明确:理事长占管理股的30%,监事长占25%,执行理事占25%,其余理事会成员共占20%,让集体经济的发展效果与管理运营团队的待遇直接挂钩。2019年,下元村贫困户人均分红266元。
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