▲“整装操”
一日之计在于晨。在市中区人民医院,每天上班前10分钟,全体职工都统一着装或正装,以科室为单位,准时开始做“整装操”、照相,并发医院微信群,由医院指定人员进行统计、汇总。同时,院长何志兵及院领导班子成员带领行政后勤中层干部与导医,坚持在每天早上7点30分准时到住院部、门诊部大门口,用“早上好!请慢走!”等温馨的语言,迎(送)上班的职工和来往的病人及其家属,带头实施好 “您好工程”。
据悉,此举是贯彻落实医院“发展·规范年”和以创建“患者满意、职工幸福、医院发展”的现代化三级人文医院为愿景的重要行动之一。实行半年多以来,大家的精神面貌焕然一新,精气神十足,得到了临床医护人员、病人及其家属、周围老百姓以及外单位来访人员的赞扬。
院长何志兵表示,“文化作为一种重要的软实力,是医院综合实力和核心竞争力的重要组成部分,规范的着装不仅增强了仪式感,由外及里,由里及外,潜移默化,让我们更加严格要求自己,言谈举止得体,提高工作效率与积极性,既增强了团队的凝聚力,也能给临床一线和老百姓展现团结向上的团队形象。要让这种文化渗透到每个职工心中,推动医院持续稳定发展。”
“展现良好精神风貌,从规范着装、礼仪开始,这是改进医院工作作风的重要环节之一。”医院纪委书记周彬如是说。
医院不仅要求全院职工规范着装、礼仪,同时对物管工人也加强培训。从指引问路、接打电话、与人沟通、见面问候、待人接物等开始规范,文化软实力不仅增强员工认同感、归属感、荣誉感,提升凝聚力、向心力和创造力,而且增强了病人的就医体验、提高了病人的满意度。
筑梦路上,文化先行。为早日实现医院愿景,医院每个职工都从自我做起,从外在着装开始,内化为实际行动中,尽显文化色彩、尽彰文化力量、尽展文化自信。
院长何志兵常常抽出时间在医院巡查,发现问题立即与相关人员沟通,要求立行立改,发现有需要帮助的病人及家属,则主动为其答疑解惑。
护士们遇到病人家属在科室找病人,会主动根据其提供的病人信息打电话帮助询问其他科室,尽心尽力为病人及家属排忧解难。
金杯银杯不如老百姓的口碑。一年内两次住院的张女士说: “半年前我在妇产科动了子宫肌瘤手术,由于术前检查肾上有一小囊肿,请外一科主任杨建华会诊后,叫我观察,每3~6个月复查一次超声,但我出院后没放在心上。半年后,杨主任打来电话叫我复查,结果囊肿长大了,且有手术指征,就及时做了手术……医院的医生护士太好了!”
急病人所急,想病人所想,市中区人民医院的每个职工都立足本职岗位,用实际行动把“以病人为中心”的服务理念落到实处。为进一步改善老百姓就医体验,医院将一如既往地真抓实干,外树形象、内强素质、乘风破浪、逐梦前行,早日把蓝图变为现实。
(徐春华 文/图)
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