严格奖惩 激发斗志 促进发展内江市推出县区、部门、重大项目及专项目标考核新办法

（记者 王征 实习生 邓婉蕾）县（区）、部门工作如何，重大项目推进得好不好，人民群众是否满意——这用什么标尺来衡量？市委市政府在深入分析研究、广泛征求意见的基础上，进一步完善和改进了对县（区）、部门、重大项目及专项目标的考核办法，把市委、市政府重大决策部署的落实情况、重大项目和专项目标工作任务纳入考核范围，实行严格奖惩、追责问效等制度，激发广大干部奋力拼搏的斗志和决心，推进内江科学发展、加快发展、跨越发展。

记者从昨日召开的市委常委会上获悉，会议审议并原则通过的“县（区）、部门、重大项目及专项目标考核办法”，在总结过去目标考核经验的基础上，充分征求了市人大、市政协、省级相关部门和专家提出的意见和建议，学习借鉴了外地的成功做法，体现了指标实在过硬、突出项目推进、注重质量提升、减少人为因素等特点，进一步简化了指标设置和考核环节，基本达到了“实在、简便、管用”的要求。

据了解，县区目标考核办法为百分制，全面考核内江市三县两区、五大工业园区完成省委、省政府下达年度任务，市委、市政府年度重要工作任务和要求等方面的情况；在市级部门绩效管理办法中，设置了工作目标、共同目标、绩效测评、工作落实四大考核类别；重大项目及专项目标考核办法则把考核目标细化落实到了每个项目的牵头责任领导和牵头部门。三大考核办法都制定了严格的考核奖惩措施。考核结果将作为内江市衡量和评价县（区）、部门工作业绩的重要依据。

市委书记曾万明强调，目标管理是最好的指挥棒，制定目标考核办法，就是要“先定规则，后做游戏”，通过目标管理，把各项重要决策、工作任务转化为具体的可操作、可监控、可考核的管理指标，通过加强考核激发干部拼搏的斗志和决心，凝聚群众的智慧和力量。

曾万明指出，目标设置得科不科学、目标考核有没有效果，最终要用实实在在的发展成效来说话，要以老百姓口碑为标准。目标考核的效果，要主要体现在市委、市政府各项决策的落实程度上，体现在全面完成今年的各项目标任务上，体现在“三个提升”、“三个翻番、五个高于”上，体现在奋力推进“三个加快”，建设川渝合作“桥头堡”，打造成渝经济区重要增长极上，从而确保市委、市政府各项目标任务落实到位，确保各项工作在全省的排位“稳中有升”，力争进入第一方阵。

曾万明要求，要抓好考核的执行，始终坚持量化考核、区别考核、“开门”考核，充分发挥“两代表一委员”和网络媒体、人民群众的监督作用，坚决防止考核流于形式。同时，要将考核结果作为干部培养、交流、使用的重要依据，鲜明崇尚实干的用人导向。

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