激活力　优环境　赢主动

（上接1版）如何变“丢脸”为“争气”？该县决定双管齐下。

在优化硬环境上，主要是实施伊岭工业集中区基础设施建设项目。伊岭工业集中区是该县工业建设的主战场，因集中区基础设施滞后，成为“曾经之困”。今年，该县累计投资2270万元实施园区道路、供水供电、给排水等基础设施建设项目，有效增强工业园区项目承载能力。为加速企业入园步伐，推进园区资源的集约利用和有效配置，还高标准谋划，高标准实施10万平方米标准厂房建设。

在软环境优化上，一是该县创新工业园区管理体制机制改革，实施县领导“一把手工程”，实行工业园区特区式管理，提高园区综合服务水平，增强县域经济“主引擎”。

二是全县劲吹作风建设之风，为发展奠定坚固基石。该县在全县范围内开展以“守纪律、正作风、强落实、提效能”为主题的干部工作作风大整治活动。在开展党的群众路线教育实践活动中，以整治群众反映强烈的问题和损害群众利益的不正之风为重点，集中开展18项专项整治。还加大“庸懒散”等问题的问责力度，先后对30个单位、78名干部进行通报批评，对工作失职或严重违纪的3名科级干部免职处理。通过问责，让干部们的责任意识、执行意识、效能意识、纪律意识、服务意识、大局意识得到有效提高。

该县还建立领导干部直接联系基层“结一联五”制度和联系服务企业制度。全县共有115位领导干部分别与115个村(社区)、575户农户建立“基层联系户”关系，26位县四家班子领导成员分别与52家规模以上企业结对子。以上率下,上行下效，全县各级领导干部深入联系点调研社情民意共1600多人次。

为巩固成果，针对群众反映强烈的“四风”突出问题和经济社会发展方面存在的问题，该县拟修订完善各类制度15项，新订各类制度18项；针对涉及群众利益方面存在的问题，拟修订完善各类制度10项。

三是该县积极破解行政审批效率不高这一瓶颈问题。如尽可能简化办事流程，缩短审批时限，提高办结率等。

大打优化环境战役，总环境满意度终于胜利“翻身”。今年上半年，国家统计局南宁调查队组织开展了南宁市15个县区（开发区）投资环境监测调查工作。调查结果显示，武鸣县总环境满意度已从2013年排名倒数第四升至顺数第五。

引大项目 后劲夯实

该县始终秉承“抓项目就是抓发展”的理念，进一步加大招商引资和项目建设力度，伊岭工业园区目前形成了制药业、机械制造业、农副产品加工业、纸塑包装业、建材业、林产品加工业等六大龙头产业格局。

今年以来，该县切实加大项目建设力度，强化项目服务，创新招商引资方式，进一步发挥投资拉动作用，夯实了发展后劲。

强化项目前期工作。简化重大项目前期审批程序，加快绿色通道审批速度。重点对急需用地项目开展“突击战”，确保一批已签约项目顺利落地。对已落实用地项目开展“攻坚战”，确保项目顺利开工建设。成立专门工作组，妥善解决好征地拆迁历史遗留问题。统筹安排好政府性投资项目建设资金，为项目建设提供资金保障。

加强项目协调服务。健全县领导联系重大项目、服务重点企业制度，严格执行重大项目限时办结制，充分发挥“两重两问”监督检查作用，集中力量解决重点、难点问题，切实解决项目多头协调、效率低下问题。

加大招商引资力度。把“招商”变“选商”， 化“被动”为“主动”。编制重点招商项目计划，完善项目评估准入机制，提高项目引进质量。引进一批在投资额、科技含量、附加值、污染防治、税收潜力、社会效益等方面的优质项目。今年以来，已成功引进项目11个，招商引资实际到位资金18.03亿元。同时，充分利用各种渠道广泛收集投资信息，进一步完善项目储备库，上半年以来共洽谈、储备项目达30个。

（梁茂昌 方海仕）

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