关注婚育对职场女性的影响·观点篇
南国早报记者张若凡蒋晓梅郭燕群
早些年,有一个口号叫“妇女能顶半边天”,如今,在很多女性心里,她们所顶的“天”可能是超半了。她们跟男人干同样的活,却背负着生育天职,还可能遭遇“丧偶式婚姻”,想要在职场上跟男性公平竞争,困难也不小。而用人单位则表示“重男轻女是迫不得已”。
1
职场女性:
社会观念更看重女性的家庭属性
“如果不用生孩子,我认为我的工作能力不会比男人差。”曾在南宁一家连锁药店工作的唐女士认为,造成职场女性尴尬处境的,首要因素是女性不可避免的问题——生育。她在原单位已经做到了财务主管,结婚6年,32岁时才怀孕,孕后出现先兆性流产,需要长时间卧床保胎,但当时公司无法给她那么长的休假。领导找她谈话,表示充分理解她的难处,可是公司制度摆在面前。“能不能克服?”唐女士思前想后,觉得自己年龄大了,害怕会有闪失,于是决定辞职,专心保胎生娃。
因担心职业经历中断太久,孩子才5个月,唐女士就开始找工作,面试了不下10个单位,几乎每名面试官都会问她“如何平衡工作和家庭”“一个孩子太孤单,会不会希望给孩子添个伴”等问题。目前,孩子两岁了,经历了充满挫败感的求职,唐女士已经放弃找固定工作,在家接些零散工作。但她还是常常有失落感,觉得自己本来可以做得更好。
南宁市民覃女士则认为,根深蒂固的“男主外,女主内”观念也是职场女性的绊脚石。比如在幼儿园留家长的联系方式,明明父母双方的手机号码都留了,可是一旦孩子有什么情况,老师永远是给她打电话,而不是孩子的爸爸。“不过老师也没错,毕竟‘丧偶式家庭’太多了。”覃女士从老师那儿听说,有一次,一名孩子生病,老师打孩子妈妈的电话没人接,只能打给其爸爸,对方回了一句:“孩子妈妈不接,你就一直打,肯定会接的。”
于是,孩子生病、老人生病、幼儿园亲子活动、家长会……各种需要请假的事情都落在当妈妈的头上。覃女士表示,自己请假请到心虚,“如果我是老板,我也烦这种员工啊,事太多。”她认为,女性的职场形象就是这么被拖垮的。
2
用人单位:
女工婚育等“隐性成本”难消化
邓先生是某房地产公司人力资源负责人,经常负责公司招聘。他坦言,招聘时,公司虽然不会明确说更想要男性,但同等条件下男性确实会被优先录用。
邓先生表示,一些职场女性认为受到了歧视。对此,他们也很无奈。从人力成本来说,招聘男性的确要更划算。这是因为女性员工一旦怀孕,公司在安排工作时,从人性关怀的角度就需要对其加以照顾;此外,女性生完孩子还有约5个月的产假,该公司还允许哺乳期女员工提前1小时下班或晚1个小时上班,“这条规定是建立在牺牲或拖慢工作进度的基础上的”,招聘男性,则不会存在这些问题。
此外,在邓先生看来,女员工工作稳定性也不如男性,在不同的阶段,诉求也不太一样。例如,女员工一旦恋爱,倘若跟男朋友不在一个城市,很可能会辞职到男友所在的城市去找工作。而当女性结婚生小孩后,又存在工作调动的问题。并且,女员工出差、应酬也多有不便,稍不注意就可能引发家庭矛盾。
一些女员工多的地方,这样的矛盾更为突出。南宁一家三甲医院的儿科负责人告诉记者,该科室里医生加上护士,八成是女性。“说实话,我们科的女人都是‘铁娘子’,都非常优秀,可是架不住‘铁娘子’要生娃啊。”
该科室有不成文的规定,排队生孩子,尽量别插队,先照顾年纪大的,年纪小的再等等。尽管知道这违背了当前政策,可确实是无奈之举。2016年全面放开二孩以后,不到一年时间,科室里有7人先后怀孕。该负责人表示,“那段时间一听到女下属说‘主任跟您说个事’,头皮就发麻,心想不会又有人怀孕了吧?”
公立医院的医务人员多是超负荷工作,对“生育性减员”吃不消。光是排班就能愁死人,尤其是医院这种需要上夜班的单位。该负责人说,孕期或刚休完产假的员工,当然得优先照顾,尽量少排些夜班,可是没怀孕的医务人员也不是铁打的,“也得给她们留点喘气的时间,但总是10个锅8个盖,单位会很被动”。因此,该院会进一步扩大男护士的招聘比例。
3
破解之道:
能否通过补贴、减税让企业愿用女工
职业女性会经历的生育阶段,多少会对本职工作的衔接性产生影响,如何才能找到有效的工作替补方案?正在北京参加两会的全国人大代表、崇左市高级中学英语教师黄花春说,从2015年至今,该校因为生育请假的女教师就有100多人次,由于教师紧缺,有时候甚至一个老师要上整个年级共20个班的课。这时,学校会招一些老师来顶岗,然而,当女教职工休完产假回来,也可能会出现教职力量富余。
为促进教师资源优质均衡,目前,部分地方学校的教师管理已经从“校管校聘”迈入“市管校聘”“县管校聘”阶段,逐步让教师由“学校人”转变为“系统人”,通过教师交流轮岗的方式,化解教师资源配置矛盾。
黄花春认为,如今不少工作具有“一个萝卜一个坑”的特殊性,特别是专业技术人员工作岗位,如能借鉴“市管校聘”的方式,通过人事方面的顶层设计,合理调配人员编制。这样,富余人员多的单位,可以通过用轮岗、抽调、内派学习等方式,补充其他单位因女职工生育造成的岗位空缺,不失为一个解决职业女性婚育影响问题的方法。
“只要上层做好指导,在待遇和收入不受影响的前提下,在哪儿干都一样。”她认为,虽然调配人员编制更适用于事业单位和专业技术人员队伍,但只要明确了社会指导方向,也会辐射影响到企业用人单位,促进企业用人单位思考如何更主动、更合理地用人,而不是简单从用人成本考虑,不想用、不敢用女职工。
邓先生则表示,国家出台的各种政策规定是出于保护女职工的目的,可是“产假成本”等隐性负担全部附加在企业身上,确实会增加企业负担,并不利于企业积极落实国家法律法规。希望国家能给予一些配套政策或措施,比如在女性比较多的企业中,通过补贴或减税等方式减轻企业的用人成本。
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