万科新一轮城市总经理换防 组织重建“先一线后总部”

1月31日，万科企业股份有限公司（000002.SZ，02202.HK）发布《关于唐激杨、薛峰、常乐、吴蓓雯职务任免的公示》的内部邮件，万科将进行新一轮城市公司总换防。

该邮件内容正在集团范围内征求意见。

邮件显示，基于深化组织重建与事人匹配的要求，拟任命唐激杨为深圳市万科房地产有限公司总经理，免去其广州万科企业有限公司总经理的职务。

拟任命薛峰为广州万科企业有限公司总经理，免去其厦门市万科房地产有限公司总经理的职务。

拟任命常乐为厦门市万科房地产有限公司总经理，免去其南宁市万科房地产有限公司总经理的职务。

拟任命吴蓓雯为嘉兴万科房地产开发有限公司（筹）总经理，免去其上海区域绍兴事业部总经理的职务。

2018年9月，万科董事会主席郁亮在万科南方区域9月季度例会上曾强调，在当前局势下，万科要做的四件事是战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配。

关于组织重建，郁亮明确，集团组织重建的次序是“先业务后管理、先一线后总部”。总部组织重建完成后，各个事业部要进行新一轮的组织重建。

在事人匹配方面，郁亮指出，先事后人，因事设岗，因岗配人。战略决定做什么事，做什么事决定要什么人。根据能力、业绩、岗位定薪，换岗必须换薪，一年一立，保持组织的合理结构。

在郁亮提出战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配的同时，郁亮对当前局势的判断是“目前行业的转折点实实在在到来了”。郁亮称，这次三年事业计划书的制定把“活下去”作为基本要求，战略围绕“活下去”而展开，这是最底线的战略，是“收敛”和“聚焦”的战略。所有行为都“收敛聚焦”到保证万科活下去。

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