“南宁市万科房地产有限公司”正式更名为“广西万科企业管理有限公司” 万科更新万科：入邕6年 升级“广西美好生活场景师”

万科在南宁除了布局住宅开发、物业服务，同时推进教育、商业、产办等拓展业务（图片来源：南宁万科）万科城（南区）已是凤岭北较为成熟的小区金域缇香·梅沙幼儿园预计明年开学东盟·万科里将是南宁首个三首层商业体魅力之城·梅沙幼儿园的宝宝们参加开学仪式梅沙宝宝新入学,老师在他的手臂上盖上勇气勋章

在城市发展与消费升级之下，诸多地产企业的航向已经改变。其中，万科在近年来，除住宅外，全速进军商业开发与运营、产办、物流仓储、冰雪度假、教育等新业务板块。

入邕6年，从地产开发商到业务的多元化发展，万科逐步转变成为了南宁的一部分。在城市配套区域，万科锦上添花；在城市未来价值区域，万科更深刻地参与布局、建设成长。从深耕城市、扩大服务范围、提升服务能力等方向，万科融入南宁，服务南宁，逐步成为南宁市民熟知并认可的一部分，增强了与南宁的“城市浓度”。

34年间，万科在全国范围内铺开巨大的“万物共生”版图。南宁万科“美好生活”的产品与服务矩阵不断强大，在更深层次、更广层面创造更多可能，带来万般美好。

■转型背景及成效

从“商”到“师”

万科打破房企边界

从2010年成为国内首家销售额破千亿元的房企，一路冲破5000亿元大关，再到不断在“规模速度型”转向“质量效益型”的道路上转型升级；从最初定位的“三好住宅供应商”延展为“城市配套服务商”，再到战略定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，长期以来，万科的成长与进步都在引领中国房地产行业的发展。

万科以人民的美好生活为目标，推进全方位转型，在恢复住房居住属性、回归为普通人造好房子的初心上做出努力和贡献。至此，“美好生活场景师”万科上线。

然而，美好生活不是单调而无趣的重复，而是通过多元化业务布局和创新模式发展，将“城乡建设与生活服务商”的战略定位具体细化为四个角色：美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者，不断尝试打破“超级房企”的标签与边界，与城市共成长，与客户共创趋势。

三大核心多元业务

万科转变初见成效

万科34年发展至今，坚持与城市同步发展、与客户同步发展的两条主线，已形成以住宅开发、物业服务和长租公寓为核心业务，同时围绕美好生活，积极拓展商业开发与运营、产办、物流仓储、冰雪度假、教育等多元版图。业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市，自2016年起，连续3年上榜《财富》世界500强。同时，万科始终坚持践行社会责任，在公益助学、环境保护等方面，持续努力。

■万科绘新篇

万科深入服务八桂大地

开启“地产、教育、商业、物流”等多元发展模式

六年弹指一挥间，万科逐渐成为了南宁的一部分。

与2017年9月21日本报刊发的《万物共生，万科为南宁做“城市配套服务商”》内容比对，如今，南宁万科的核心业务及各业务版图已有了更进一步的拓展。

在南宁地图上，万科奋力参与建设，深刻地影响南宁人的生活：自2013年进入南宁以来，万科13个项目覆盖四大主要区域人居板块，其中4个项目已交付，10个项目同期开发。2017年总销售额74.85亿元，南宁市场排名第一（数据来源：克而瑞地产研究《2017广西房地产业权威数据排行榜》）。基于更加多元的美好生活需求，推进含教育、商业、产办、物流等拓展业务。

今年9月，南宁市万科房地产有限公司正式更名为“广西万科企业管理有限公司”，标志着南宁万科已从单一的房地产开发商，正式转变为广西人的“美好生活场景师”，未来将美好生活延伸至八桂大地，以多元化的发展模式，将万科的每一份美好注入广西，与广西共生长。

区域深耕：让五象新区更美好

“万科”“美好生活场景师”“再造一个新南宁”三个词交会在一起，南宁的热门板块五象新区有了更多可能和期待。

从2013年万科大厦首次挺进五象，到现在的七盘布局，万科以平均一年一盘的速度参与五象建设。

从五象湖板块第一批地块，到魅力之城第一个自持社区商业开业，自营幼儿园的开学，默默成为提升五象片区成熟度的先驱者；“漂浮的写字楼”万科大厦为高楼鳞次栉比的新区创造了更多呼吸空间；地铁物业金域中央让生活更便捷，全产品系的落地为新区未来贡献美好生活圈；今年8月，金域滨江亮相，让人们的目光聚焦到五象新区新江湾一带；万科五象第七盘也即将亮相……

于万科而言，这几大项目是“美好生活场景师”在南宁的又一处落地；于区域而言，则是一个个配套的相继补齐并提升，共同呈现一个活力板块与强劲新南宁。

服务扩大：万科助力南宁新未来

看得见的，是万科对区域的深耕与改变，看不见的，是万科在更多领域的低调布局——在相关领域，万科教育、商业、产办、物流等种子已发芽并蓬勃生长。

其中，梅沙教育嘉和城分园的开学，标志着梅沙教育走出万科项目；继魅力之城万科里商业项目之后，东盟·万科里将改变人们对社区商业的印象；万科大厦产办项目正式运营，变革企业办公空间；泊时易落地成为南宁停车服务公共事业的中坚力量；万纬南宁金海物流园、万纬南宁高新区物流园等落地，为产业与市民之间搭建一座桥梁，让生活更便捷；万科物业服务陆续走入嘉和集团、大唐地产等企业，为更多企业提供服务。

从城市拓荒到精耕细作，从城市配套服务的“提供商”到美好生活的“场景师”，万科对于城市的改变，更主动、更全面、更深刻。“城市浓度”一词，也成为如今万科衡量与城市关系的一把新标尺。

其中的“浓度”二字，不仅指的是万科新业务城市的关联度、渗透度，更是指与城市的居民有多少交集，对其中的每一个人所产生到的实质生活影响。

目前，南宁万科拥有2万名业主，未来通过诸多新业务板块的推进，用南宁万科副总经理吴晓静的话来说是——致力让“更多的人体验到万科不只是万科，未来有更多可能想到万科”。

■看万科如何做教育

让教育更美好 梅沙教育有什么不同？

9月，南宁梅沙教育幼儿园迎来了开学季。

魅力之城分园的孩子们，和父母在签名墙上留下新学期成长的印记，9：00伴随着国歌，进行了庄严的升旗仪式；嘉和城分园的梅沙宝宝们在开学相框前留下了开学第一天的笑脸，感到害怕和焦虑的宝宝，老师会在他（她）手臂上盖上勇气勋章，在梅沙的起点迈出不一样的人生第一步……爸爸妈妈们也没闲着，梅沙教育的老师们提前给家长们做了功课，帮助爸爸妈妈们应对宝宝第一次上学的焦虑。

课堂的八小时之外，梅沙宝宝还有哪些精彩？在梅沙教育的“第二课堂”中，宝宝们可以选择自己喜爱的课程，如幼儿足球篮球、视觉艺术、幼儿高尔夫、机器人、中国舞、轮滑、爱诺美语、思维等，练就自己的特长本领；每周或每两个星期，梅沙幼儿园的宝宝们都会跟着老师进行户外探索，体验大自然的魅力，有的宝宝从足不出户到可以徒步3公里以上……

稍大一些的梅沙孩子，可以参加更富有挑战性的百色“天坑地心”探索营，在5天4夜里体验广西独有的喀斯特地貌，学会在荒芜的自然环境中取食，尝试用双手建筑栖身之所，没有手机，通过自己和团队渡过难关……

着眼培养孩子面向未来的能力

正如南宁梅沙教育公司总经理孙晓雷所说，“梅沙教育的着眼点，是培养孩子面向未来的能力。”万科2014年开始发展教育产业，集团旗下的梅沙教育，致力为2～18岁儿童青少年提供优质的素质教育解决方案，包含全日制学校、社区营地、户外营地、城市营地等教育板块。

目前，南宁在建的梅沙幼儿园已有6所，其中魅力之城分园和嘉和城分园已开园运营；已开办魅力之城、万科城两所梅沙社区营地，服务超过2000名学生，不只万科业主，南宁有越来越多的家长将自己的孩子托付给梅沙教育。

在南宁城市经济的飞速发展形势下，“二孩”时代的到来，让家长对孩子的成长及教育的升级赋予了更多期待，并开始关注孩子面对未来的能力，梅沙教育应运而生，将培养孩子具备 4C 能力(即 Critical thinking 批判性思维、Communication skills 沟 通 能 力 、Collaboration 团 队 协 作 、Creativity and innovation 创造与创新),以应对未来 10~30 年人生中面临的挑战,让每个孩子掌握一项终身受益的能力,助他们走上自己选择的人生之路。

从11个学生到每期招生爆棚

梅沙教育融入南宁，并非是一蹴而就的事情。

“魅力之城分园首次开学时仅有11名孩子，工作人员就有17名。”孙晓雷回忆道，尽管如此，魅力之城分园做到了连续4个月家长满意度100%，“紧接着幼儿园的招生名额开始满员，再然后需求就爆棚了。”仅用了1年多，魅力之城分园招生期期爆满。

在其他分园上，嘉和城分园则增加了更多幼儿探索的内容，金域缇香分园的树屋、各种圆弧形的校园设计，在未开学就深深吸引前来参观的孩子。

“梅沙教育培养了孩子平衡的个性和终生学习的能力。”“小孩子经过天坑活动，受益匪浅，是他人生不可复制的一次体验，感谢万科。”“考虑给孩子多创造机会，比在家说多少遍更能触动孩子心灵。”从家长们的评价中，笔者也真切感受到了万科教育创造性所带来的改变，期待梅沙教育深入每一个南宁家庭。

■看万科如何做商业

让商业更美好 南宁的“社区商业”正在改变

说起社区商业，很多人的理解停留在1.0的版本，即住宅底商，主要经营业态以粉、面、粥及小便利店为主，但在万科里看来，理想中的社区生活，构建的是社区生活方式和文化的体现，打造的是邻里共建的理想社区，亦是对“美好生活场景师”的诠释。其中，社区商业“万科里”是南宁万科商业线条未来主要的发展方向，截至目前，在南宁，万科里已布局青秀、五象两大片区，打造6个项目，商业管理面积约13万㎡。

基于让商业更美好的理念，南宁万科将社区的服务人群进行细分，针对项目周边人群需求进行不同业态规划和商业模式的组合，融入万科里自营服务品牌及其他餐饮、休闲和配套服务为一体，打造社区真正需求且步行15分钟可达的便捷性全方位社区服务。

南宁万科商业管理有限公司总经理胡柳介绍，万科里遵循“37原则”。可以用一道算术题来表示万科里，那就是“万科里理想社区生活=（70%主流业态+30%体验业态）×100%的人文关怀”。通过观察魅力之城·万科里，不难发现，万科里的特色可概括为“体量小而精、业态多而专注、围合型布局、注重客群黏性”。

对于入驻商户，万科里注重跟随业主品质生活而不断调整。在万科里业态上“重点突出便利超市、餐饮、教育和生活服务配套，对居民的生活需求、关联性服务做到全面”的特点，不同程度上引进了包括梅沙教育、幸福街市等自营服务品牌，幸福街市保证每类菜品有1～2家商户，同时还会要求商户出具卫生证明。

将于10月中下旬亮相的东盟·万科里是万科社区商业的一次创新。“满足片区内居民15分钟可到达、1小时内可完成采购、提供可停留1天的人文关怀服务，打造完整的商业生态链。”胡柳透露，该项目将艺术融入商业，导入南宁最高级别的法餐、国际连锁咖啡等品牌，并引入来自一线城市的高端品质健身品牌——古德菲力健身会所，也是该品牌进入南宁的首店。让更多人知道，社区商业也可以很精致。

从魅力之城·万科里的开业运营，到目前正重点招商的东盟·万科里，万科正在一步步改变南宁人对社区商业的认知。

■万科声音

对话吴晓静：

万科与广西的浓度 还能不能更浓？

中午1：30，当很多人还在午休时，万科已经进入了工作状态。笔者就“万科与广西的浓度，还能不能更浓？”的话题与南宁万科副总经理吴晓静进行了探讨。

“在自己能力匹配的情况下多尝试。”

问：作为万科人，如何理解万科自身的转变？

吴晓静：目前，我国的社会主要矛盾已发生变化，人民群众不仅对物质文化生活提出了更高要求，对美好生活的向往也更加强烈，万科希望在自己能力匹配的情况下多尝试，也希望市场给予万科机会去开发新业务。从做开发到做服务，从服务客户到服务用户，我们始终以围绕用户全生命周期的思维，提供美好服务。

“近几年广西的发展速率比之前快多了，万科谋求更多新的可能。”

问：作为来自深圳的世界500强企业，怎么看广西的发展和机遇？

吴晓静：广西聚合了三大口岸的优势资源（陆路、海运、空运），是“一带一路”、南向通道的重要节点，也是沿海与内陆连通的枢纽。在构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局中，内与广东、云南、贵州、重庆，外与东南亚进行的合作都是广西的机遇；在自身优势上，广西也加大了投入力度，谋求更多的外向发展机会。近几年广西的发展速率比之前快多了，发展的机会也更多了，万科持续积极的参与，谋求更多新的可能。

“先做到再说，希望让更多的人知道万科不只是万科”

问：未来万科在南宁乃至广西还有哪些新业务落地？

吴晓静：除了已知的新业务外，各项业务万科都在找机会落地，整个过程都在追赶着用户不断变化的需求。也许万科在过去某些领域做出了一些成绩，积累了经验，但并不能说做所有东西都很牛，我们怀揣美好初心，想在明天做得更好，同时要更务实，尽可能做到比客户预期更好。总之，先做到再说。同时，我们希望让更多人知道，万科已不只是原来的万科，与万科可以有更多合作的可能，建房子、做小镇能想到找万科开发，做学校可以找到梅沙教育，做物流能想到万纬物流等。

■采访后记

从目前所了解的领域来看，南宁万科的住宅、梅沙教育、物业服务、社区商业、产办已进入轨道，完成“生活服务”的基础，对于长租公寓、物流以及未知更高层次的服务领域，还有一定距离，但也能够预见，万科不会停止探索的步伐，更在默默地加速中。

当我们肯定万科的成绩，吴晓静会强调，南宁万科目前做得并没有“这么好”。在他看来，“听99句好话，不如听一句抱怨。这也许是说我们做得不好，也许代表着用户的需求更高了，反而能促使我们反思，进而做得更好。”

正因如此，万科更关注的不止是“做”，更是“做到”甚至“做得更好”，万科人始终用自己的低调、务实的基因，推动城市的新生。（张莹）

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