变“险路”为“坦途”

金秋九月，地处“中国水城”南宁的广西壮族自治区重点工程——南宁邕宁水利枢纽工地，“硕果”飘香。目前，南宁邕宁水利枢纽一期工程即将划上圆满的句号。在波涛汹涌的邕江河段下游牛湾半岛处，担负施工重任的中铁二十局，成功培育了我国水利水电施工领域的一张“名片”。

两年前，面对邕宁水利枢纽发电厂、13孔闸坝、航运过坝、防洪排涝、水土保护、环境保护6个核心部分的施工任务，以及受邕江每年长达3个月汛期等特殊因素影响，工期被压减14个月的严峻现实，中铁二十局迎着工期压力大、工程体量大、安全风险高、工艺复杂等困难，立下目标——誓夺中国水利水电工程最高奖“大禹奖”。

工程创优，确保安全是前提。然而，水利工程是典型的“靠天吃饭”，加之受全球厄尔尼诺现象影响，北部湾地区台风、洪水等恶劣天气频繁出现，南宁的阴雨天像“接力赛”一般下个不停，这无疑增加了项目安全管控风险。

“施工安全和环水保无小事。”项目经理宋成年说，“我们的项目部，专设了安全环保部。”

资料显示，一期工程前期，他们就累计投入安全经费200多万元，在现场设置了监控摄像头、警示灯、救生船、防护栏等安全设施，并组织安全及环水保专题培训33场，其中对作业工人培训达600余人；2016年前10个月，他们投入安全生产费用490多万元，全年组织各类安全培训、应急演练49次，培训人员1000多人次。他们建起了安全体验馆，持续强化工地安全实践教育，不断提高全员安全素质和安全技能。

在施工现场，中铁二十局六公司董事长、党委书记周海军指令：“保安全，重质量，创信誉，争效益。树好形象，把企业名声打出去。”六公司总经理李瑛指导施工时要求：“重视标准化工地建设，安全至上，质量先行。为进军南宁市场，塑造水利水电工程品牌打下坚实基础。”

“管生产，必须保安全。”为彻底排除隐患，他们以安全文化建设为抓手，组织全员观看《生死细节》《伤逝》《隐患直击》等安全警示教育片，让全员深刻理解安全生产重要性，反思工作生活安全，自觉提升安全防护意识；对安全检查记录，隐患原因分析，整改措施、责任、时限、结果等实行闭环管理，让安全隐患排查治理工作实打实。

他们坚持文明施工，实现了“安全事故为零”，环水保责任与施工生产同行，荣获广西自治区“文明工地”荣誉。

“百年大计，质量第一。”他们设置质量部，制定多项质量控制措施。从原材料采购、规范作业、工艺创新、方案优化等方面全方位进行质量控制。同时，第一时间“走出去，引进来”，为工程一次成优强筋壮骨。他们以优化人力资源为主线，组织关键岗位人员到湖南土谷塘、重庆潼南、江西新干、南宁老口等水电站观摩学习；邀请包括卢超、胡迪煜、卓文信等享受国务院特殊津贴的知名水利专家，到现场论证施工方案并举行专题讲座近30场；运用动画、模型等方式演示，对全体参建人员进行技术交底。通过持续提升全员专业水平，变水利项目施工“险路”为“坦途”。

在临时围堰施工中，通过“透视眼”水下地形测量仪，全面掌控了河床地形。采用“戗堤先行，混合料跟进，黏土闭气”的方法填筑，近千名参建员工和200多台、套大型施工机械车辆加紧施工，仅用45天完成围堰填筑153万立方米，创造出日均填筑量达3.4万立方米的深水区施工高速度。其填筑方量、作业水深和水流流速，均创邕江流域水利工程建设之最。

在基坑开挖、度汛围堰、厂房大坝砼浇筑等施工阶段，面对施工方式多变和施工要求标准高等实际，他们运用BIM（建筑信息模型）技术，搭建5D管理平台，对施工进行全方位、全过程管理，成功解决了因专业种类繁多、工作量集中、结构异常复杂、质量管理等一系列技术及组织难题，顺利通过水利部安全生产标准化评审复核，质量考核为A级。

2015年3月1日开工以来，他们按期完成一期临时围堰填筑、基坑开挖、度汛围堰及厂房大坝砼浇筑和首台机组尾水管安装、机组流道封顶等重要节点，多次受到业主表扬，受到水利部和广西水利厅、交通厅、南宁市委市政府等广泛赞誉，被广西大学列为教学基地。

□通讯员 许岗

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