本报记者 何任朗 通讯员 黄青苗
今年以来,横县积极探索,大胆创新,摸索出了一套乡村建设重点项目推进的长效管理工作机制,通过引入专家评审的做法取得良好成效。
专家评审 优中选优
针对乡村建设重点项目建设技术性较强,技术选型不合理将极大影响后续使用和运营等问题,横县采取项目建设单位推介和专家评审相结合的方式,初步确定项目建设技术选型。
今年5月,横县邀请自治区、市两级的5位行业技术专家参加农村生活垃圾处理及污水处理项目建设专家评审会,就项目建设技术选型问题进行深入分析研究。评审会上,来自区内外的16家建设单位进行了技术推介,专家组通过对比、分析、研究,分别就生活垃圾处理和污水处理项目建设推介单位做出了相应评审,并提交评审报告。牵头单位将从推介单位中分数较高的单位中择优邀请他们参加项目招投标。通过公开招投标的方式,进一步优中选优,最终确定施工建设单位。
签订责任状明确责任人
今年以来,横县的乡村建设重点项目任务下达后,县委、县政府、县乡村办经过多方协商,最后汇总各方协商结果,明确责任分工,制定工作分工表,并与牵头单位和业主单位分别签订了《重点项目建设责任状》,明确一把手是重点项目建设第一责任人,以签订责任状的方式,确定了责任人,有力地推动建设项目有序、高效推进。
该县还要求各单位一把手要及时召开会议研究部署,切实将各项工作落实到具体责任领导、责任人身上。同时,要求制定详细的项目建设实施方案,作出时间倒排表,主要领导、具体责任人要一线指挥、一线作战,做到对项目建设心中有数,随时能够根据工程施工进度作出相应的工作调整,并对存在问题第一时间提出解决方案。
强化监管 奖罚分明
对乡村建设重点项目建设,横县明确提出县监管部门、县乡村办督查考核组、县乡村办综合组要履行监督管理职能,对重点项目建设建立健全相应的监督管理工作机制。尤其是对资金、重要时间节点、工程质量要做到全程监管。各监管部门、负责监督检查的工作组每月至少开展1次以上重点项目建设督查,形成对重点项目建设常态化督查的格局,发现问题立即整改,做到在重点项目建设上不存留监管漏洞或空白地带。
另外,该县对不能完成项目建设的单位及责任人,按照责任的轻重,对相关单位进行处罚,并在全县通报批评;对按时按质完成项目建设,并获得南宁市表扬或加分的项目,将相关单位纳入绩效考评进行奖励。
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