营山国税以绩效谋篇开局 促进工作提升

新年伊始，营山县国税局充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，努力提升站位布局谋篇，凝心聚力狠抓落实，推动2018年各项工作实现新突破，迈上新台阶。

坚持以人为本，激发活力。发扬传帮带精神，通过绩效管理员开展专项辅导，老同志与年轻干部共同对考评指标进行分析，明确上年度绩效管理的成绩和不足，将绩效考评结果作为改进工作的“校对尺”，牢牢掌握绩效管理工作的主动权，着力打造一支高素质、专业化的干部队伍。

坚持文化引领，提升动力。紧紧围绕绩效文化主题，结合县局工作实际，开展了征集绩效金点子、印制《税月如歌》绩效专刊等群众喜闻乐见的文化活动，积极传播绩效理念，在局内形成强大的思想认同、理论认同和文化认同，发挥绩效文化的滴灌作用，引导干部始终以绩效的视角和思维开展工作。

坚持责任落实，传导压力。明确责任分工，以绩效指标内容、考评标准及考评部门等作为定岗定责依据，将各项指标任务细化分解到岗、到人，通过指标压实责任，确保各项任务全面落实，推动绩效管理高效运转。

坚持沟通协作，形成合力。一方面加强“纵向联动”，主动与上级考评部门沟通，多请示、多汇报，了解工作重点，摸清各项考评要求，提高工作的针对性和有效性；另一方面加强“横向对比”，经常与其他县区局交流，多了解、多对比，及时找准差距、补齐短板。

坚持效能为先，加足马力。把绩效管理作为加强队伍建设的依据，对在加分项目、创新项目、重点工作上做出突出贡献、绩效成绩优秀的干部，将在选拔任用、评先评优上优先考虑；对工作完成不力的干部将严肃追究责任，积极营造干事创业的良好氛围，推动各项工作取得新成效。(张海军)

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