国税试点优化税源管理模式
本报讯(刘艳 记者 陈岩)“没有税收专管员,效率却更高了。”今年以来,资阳国税以简阳和乐至为试点,在全省率先取消沿用多年的“管户制”,建立“管事制”,优化税源管理模式。省国税局相关负责人介绍,目前该项改革已在南充市营山县、达州市达川区、眉山市仁寿县等地逐步铺开,下一步将与国税管理“五个集中”相结合,在全省推行。
管户制,即为每个纳税人分派一名专管员。以乐至县国税部门为例,改革前33名管理员管理5445户纳税人。专管员要包揽管户从开业办证、日常管理、税法宣传、 调查核实等整个征管过程的工作。随着人均管户增多,税收专管员的服务跟不上,涉税风险难以发现。
针对问题,简阳和乐至国税部门取消管户制,成立风险管理、纳税服务两大团队。从专管员“管户”到专业化团队“管事”,分工细了,效率高了。以乐至为例,该局建立23人的纳税服务团队,51人的风险管理团队。前者全面承接纳税人各涉税事项的办理和数据录入、税收宣传等服务工作。后者则汇总海量涉税信息,通过计算机分析风险点,集中应对高风险事项。改革实施后的6-10月,简阳国税通过稽查评估追缴税款达2300多万元。而在实施前的1-5月,这一数字为700多万元。
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