加压奋进 99个重点项目跑出加速度

●刘永红 彭圣洲

6月22日，蓬安县2017年二季度重点项目现场拉练暨工作推进会召开。蓬安县委书记蒲国率“四大家”主要领导和县级部门负责人深入项目建设一线，察看项目推进情况。所到之处，都是热火朝天的施工场景，让人感受到一股加压奋进、跨越赶超的强劲动力。

今年，该县实施重点项目99个，总投资383.3亿元。该县高位推动、高压驱动，全力以赴加快推进重点项目建设。

交通项目 全年计划完成投资14亿元

尘土沾满面庞，汗水浸湿衣服，顺蓬营一级公路蓬安县枣儿垭段燕山村施工点现场管理员赵文全已连续1个多月坚持每天工作19小时。此时，他正指挥挖土机、运渣车和压路机同时作业。

顺蓬营一级公路是继南大梁高速公路之后，蓬安连接南充主城区的第二条快速通道，也是南充市着力构建“南西蓬”一体化空间布局的重要交通项目。

站在顺蓬营一级公路蓬安枣儿垭段燕山村施工点与正在施工的燕山大道交会处，该县交通局局长张鑫介绍说，“全长31公里的顺蓬营一级公路蓬安段已完成路基工程1700米，蓬安嘉陵江三桥项目前期准备工作就绪，即将进场施工。”

在顺蓬营一级公路蓬安枣儿垭段燕山村施工点一侧，燕山大道施工现场也是一派火热，一条毛坯路已与抚琴大道南延线相接。接介绍，燕山大道全长5公里，设计时速为每小时80公里，计划2018年底前建成通车。

开工1个多月，已开挖土石方20万立方米、路基开挖1公里，在锦屏镇盐井坝村，绕城北路建设项目如火如荼推进。该道路全长10.8公里（含支线），设计时速每小时80公里，计划2019年4月建成通车。“该路建成后，将与已建成的凤凰大道、凤凰大桥首尾相接，形成城市一环线，拉大城市骨架，促进蓬安‘拥江发展、两翼齐飞\’。”该项目施工负责人说。

“今年，全县交通项目建设将完成投资14亿元。目前正加速推进顺蓬营一级公路蓬安段、绕城北路、燕山大道等重点交通项目建设，提升城市对外通达能力，增强蓬安的区位优势。”张鑫说。

城建项目 规划建设100平方公里城乡一体核心圈

在大力实施交通枢纽项目的同时，该县深度融入爱情文化、相如文化和嘉陵江文化等元素的凤凰新城综合开发项目正高位推进。该项目是今年全市222个市级重点项目之一，总投资57.68亿元，年度计划投资12亿元。新城规划为两横两纵一轴、六区四片两核。两横即两条东西向主路，两纵即两条南北向主路，一轴即清溪河河道景观，六区即六个主要居住区，四片即四个小块建设区，两核即社会服务核心区和自然休闲核心区。

目前，相继入驻的一品天下·蓬安会客厅、天津亿联大型建材家居电商城、香港恒丰国际购物广场等大型商贸综合体、公共服务设施和地产项目正加速推进。

同时，新城内的凤凰生态公园游步道柔化、夜景提升等工程已完成，凤凰大道、绕城东路、滨河南路、滨河北路等道路骨架已具雏形，“三横一纵”道路已开工建设。

“出门即田园，田园即公园，公园即家园。围绕建设‘嘉陵江畔大美公园城市\’和打造‘成渝第二城\’绿色生态主题功能区的目标，紧扣‘一江两岸三区\’（即保护和开发好嘉陵江，大力发展沿江两岸，建设以行政商贸为主的相如主城区、以文化旅游为主的锦屏片区和以特色产业为主的河舒片区）发展布局，规划建设100平方公里城乡一体核心圈，提升城市品位，打造城市品牌。”蓬安县住建局局长李博文介绍说。

旅游项目 实现由“点位式”向“全域化”转变

爱情小镇启动征地拆迁，相如湖旅游度假区游客接待中心进入基础施工，嘉陵江水上娱乐项目进入试运营，漫滩湿地公园全面竣工……今年以来，蓬安旅游项目建设一路高歌猛进。

仲夏的漫滩湿地公园里，一条条沥青小道蜿蜒盘旋，大小内河、内湖纵横交错，亲水植物郁郁葱葱，阵阵江风扑面而来，带来清凉和闲适的感觉。

“从今年2月开始，我们在一期建设项目的基础上，进一步对公园进行了美化提升。目前已全面完工。”蓬安县旅游公司相关负责人告诉记者，漫滩湿地公园总面积约2000亩，于2015年10月开建，主要实施游步道、景观恢复、水系整治等项目，现已融花海、草海、林海为一体，成为集保护、恢复、科普宣教和合理利用为一体的湿地公园和市民休闲的乐园。

蓬安县旅游局局长何华平介绍，下一步，该县将围绕“一心一轴七大片区”（“一心”为旅游综合服务中心，位于相如故城；“一轴”为嘉陵江亲水体验轴；“七大片区”为周子古镇片区、爱情小镇片区、漫滩湿地片区、相如故城片区、日月岛片区、雁坪坝片区、嘉陵江山水片区）规划，加快总面积15平方公里的相如湖旅游度假区建设。同时，深入实施“绿色明珠”“十园之城”“百景之都”行动，打造特色生态旅游景观；积极争创嘉陵第一桑梓5A级旅游景区，进一步打响相如故城、周子古镇、运山古城等旅游品牌，形成以一区三园为核心、精品景点组团发展的旅游环线，推动蓬安旅游由“点位式”向“全域化”转变。

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项目推进机制

早谋划。 从去年10月底开始，蓬安县委、县政府就多次召开项目工作专题会， 提前谋定今年项目工作。

强推进。 坚持力量向抓项目倾斜、 工作向抓项目发力。 今年开年以来， 蓬安实行县级领导一周一调度、 项目责任单位主要负责人一天一调度， 做到项目指挥在一线、 工作督导在一线、问题解决在一线。坚持挂帅出征、挂图作战，按照 “一项目一责任主体，一主体一责任人”的原则， 逐一确定重点项目的县级领导、 责任单位和责任人，形成“横向到边、纵向到底”的责任体制。坚持“目标倒逼落实、 时间倒逼进度”，制定每个项目的时间表、路线图、任务书，把实物量和投资额度等细化到月，传递项目攻坚压力，力促工作落地落实。

严考核。 坚持挂牌督战，该县“四大家”主要领导分片包干抓督察，县目标办、重点办实行“周查、旬报、月挂牌”“盯人、盯事、盯项目”，常态化开展督察督办，发现问题立即下发整改通知，督促限期整改。坚持现场验靶， 每两月开展一次项目拉练， 严格执行 “流动红旗”“黄牌警告”制度，通过现场检查、现场观摩、现场验收来检验成效、激发斗志、倒逼落实。 坚持问责问效，对工作推进力度大、动作快、效果好的，给荣誉、给奖励、给位置；对因主观原因造成项目推动滞后、 督察考核长期排名靠后的， 坚决从严追责。 努力推动项目实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”，跑出项目建设“加速度”，实现重点项目早竣工、 早见效。

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