●郭安平 王陈
“全县上下要加大招商引资力度,积极向上争取项目,推进今年的137个重点项目,确保今年经济工作实现开门红。”2月25日,正月初七,春节后的第一个工作日,蓬安县委书记温桂彪主持县委中心组学习,就当前的重点工作提出明确要求。
提前谋划确保项目不断档
春节后的第一个工作日,徐家镇党委书记肖卫忠召集镇干部,召开项目推进碰头会。年初,该镇申报的两个项目被确定为今年县上实施的重点项目。按照工程进度安排,今年一季度,徐家镇必须完成场镇街道硬化和天网工程。
据了解,为在区域竞争中赢得主动,年初,蓬安县按轻重缓急,分3批确立了全年的137个重点项目。
该县目标办主任刘斌告诉记者,为确保项目不断档,对重大项目规划,该县邀请专家参与论证、评审,而且规范项目申报程序:首先是项目单位申报,再是分管负责人审阅,再就是报请县政府常务会讨论,并交县人大、县政协把关,最后提交县委常委会讨论。顺蓬仪一级公路建设提上工作日程,木桥河环境综合整治着手进行,下河街棚户区即将改造。
据了解,今年,蓬安县开出了69.4亿元的投资大单,涵盖基础设施、产业培育、城市发展、社会事业等方面的137个重点项目。
压力传导促使项目落地生根
“好事,我老家有一个污水处理站。”今年春节前,2015年蓬安重点续建、新建项目汇总表一经在当地论坛“群众呼声网络问政”发布,就引来一片点赞声。
将续建、新建重点项目在网上公布,是今年该县推动项目落地的又一举措,这就等于让群众监督项目进度,确保项目落地。
此外,为确保项目落地,该县严格执行“项目工作日志”,要求项目实施单位负责人每天翔实记录项目推动情况。
按照“一个项目,一种进度,一本日志”的方式,该县印发项目工作日记本近200册,由项目责任人每日据实填写,记录工作开展情况,月底、季末进行小结,总结项目工作经验、梳理项目推进中遇到的各种问题。
这样一来,在项目工作中,谁努力了,谁懈怠了,一查项目工作日志就一清二楚。为逗硬考核,蓬安县委、县政府每月召开一次项目工作汇报会,由项目牵头人汇报项目实施进度。县目标管理督查办公室每月汇总,形成重点项目进度专报,并予以通报。通过层层压力传导,确保年度目标顺利完成。
“压力层层传导,逼着人天天跑项目。”该县目标办相关负责人表示,项目进展如何,日志都能直观体现,促使
春节期间,惠农机械公司开足马力,满负荷运转,一辆辆微耕机被运往仓库,密密麻麻的农机具整齐码放在仓库内。该公司总经理蒋启亲临一线,指挥工人装箱、发货。
为支持企业春节期间继续生产,该县将对一季度销售收入同比增长15%以上、上缴税金同比增长10%以上、用电(用气)同比增长10%以上的规模以上工业企业,按照一季度实际缴纳税金的3%给予奖励,最高不超过10万元。
为确保经济实现“开门红”,蓬安打出了一系列政策组合拳:召开银企融资对接会,搭建融资平台,帮助企业解决融资难题,确保驻县金融机构一季度发放贷款同比增长15%以上;搭建用工平台,组织企业在县城和5个镇分别举办招工会,保障企业用工需求。根据企业在招工会上招聘、2015年3月底仍在岗的新聘人数,按照1000元/人的标准奖励用工企业。一系列激励措施,为企业发展注入了“强心针”。
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