挂图作战全力推进“四厂一源”建设

开栏语

11月16日，市委书记宋朝华主持召开全市“100件大事”推进工作领导小组第一次会议，对推动“100件大事”再部署、再加压、再落实，要求各地各相关部门一切围绕“100件大事”转、一切扭住“100件大事”干，不松劲、不歇气、不闪火，务必抓实抓好抓出成效。

“100件大事”是落实中央省委决策部署的南充行动，是争创全省经济副中心的战略支撑，是牵引带动全局工作的重要抓手。因此，各地各相关部门要聚心聚力，确保“100件大事”取得丰硕成果，为南充建设“成渝第二城”、争创全省经济副中心打下坚实基础。

本报今起开设专栏， 全方位、 多角度聚焦市本级和9县（市、区）分别推进“10件大事”落地落细落实情况。敬请关注。

■ 南充晚报记者 陈松

“四厂一源”建设工程作为市本级“10件大事”之一，不仅关系到成千上万居民的用水问题， 更重要的是涉及嘉陵江水资源的利用保护，其建设进展格外受外界关注。

“四厂一源”建设工程总投资达19.36亿元， 包含市第四自来水厂建设工程、市荆溪污水处理厂建设工程、文峰污水处理厂二期一阶段建设工程、 嘉东污水处理厂扩建工程和应急备用水源（永丰水库）建设工程5个子项目。昨（19）日，记者从市水务局获悉， 相关部门及建设单位从启动施工以来，始终坚持倒排工期、挂图作战、多点平行施工， 确保了项目建设按时按质按量快速推进。

Part1 天寒地冻冲刺施工

11月19日，天气寒冷，但在位于顺庆区搬罾镇境内的市第四自来水厂建设工地上却是一片繁忙的施工景象。工地上，一座座建筑拔地而起、一根根钢筋纵横交错，车辆来回穿梭，作业人员四处奔忙，处处都彰显出全力冲刺施工的奋勇精神。

“市第四自来水厂建设工程总投资7.59亿元，包括新建供水能力15万吨/日的净水厂一座、 加压站一座和输配供水管网。”市水务局供排水科相关负责人告诉记者，该项目当前已完成投资5.77亿元，净水厂主体工程完成85%。荆溪加压泵站工程已经完成施工准备，计划今年底开工建设，明年8月份建成投用。 四水厂至五水厂的过江管道工程也已经完成PPP项目招标，即将正式启动建设。

“按照工程节点要求，市第四自来水厂建设工程将于明年6月份建成投入使用，届时居民夏季用水需求存在缺口、 现有水厂规模小、 管道老化等问题都将迎刃而解。”该负责人表示， 市第四自来水厂取水口位于一级饮用水水源地，工程建成后，将实现城市供水从“合格水”向“优质水”转化。

在市荆溪污水处理厂、嘉东污水处理厂和文峰污水处理厂等建设工地，映入眼帘的同样是一片忙碌的施工景象，施工人员在各自岗位上辛勤工作。 记者了解到，市荆溪污水处理厂建设工程总投资0.87亿元，将新建规模1.98万吨/日的污水处理设施，当前完成投资0.5亿元，主体工程完成75%，正着手进行设备安装；嘉东污水处理厂扩建工程总投资0.54亿元， 将处理规模由3万吨/日扩建到5万吨/日，当前完成投资0.4亿元，主体工程完成75%；文峰污水处理厂二期一阶段建设工程总投资4.85亿元，新建规模9万吨/日的污水处理设施及相关附属设施， 项目已经完成PPP项目招标，场平工作正陆续展开，完成投资500万元。

“应急备用水源（永丰水库）建设工程作为‘四厂一源’建设工程的重要组成部分，前期工作已经按部就班推进。”该负责人介绍，项目总投资6.38亿元，将在顺庆区新建中型水库（永丰水库）一座，库容1671万立方米，坝高29.7米，包括新建大坝、溢洪道、取水设施、引水管道等配套工程。当前已完成投资0.15亿元，完成《坝址及渠线选择专题报告》、封库令等6个专题专项报告的审批，正在开展设计单位招标，距离实质开工指日可待。

Part2 微信跟踪项目进展

“为了确保工程质量和工程进度‘双提升’，我们在细化措施、抓好落实、加强监督等方面也做了许多思考，形成了一系列行之有效的长效机制。” 该负责人举例说，“比如建立项目微信群，把项目建设的相关工作人员拉进群里，通过文字、图片、视频等形式，实时跟踪项目进展情况，可以说是真正的有图有真相。”

该负责人说：“我们不断创新项目管理手段，推进力度不断增强，微信群的建立是其中一个创新的管理方式。” 项目微信群就好比是一个虚拟办公室， 作用不可小觑，主要包括项目推进、通报情况、推广经验、研究问题、部署工作、快速反应、学习交流等。它不仅让大家及时了解到项目进展情况，更形成相互促进、相互学习、相互借鉴的氛围，比学赶超的劲头足，工作开展起来更加精细化。 利用微信办公的即时性、广泛参与性，可以实现部门之间无缝对接及信息对称。

此外，记者还了解到，市水务局还通过每周梳理项目推进存在的重大困难和问题， 及时通过专题会议、 现场办公会议协调解决， 加强与市级相关部门和市辖三区的沟通对接， 加快项目要件审批进度； 督促施工企业制定工程设计、设备采购、场地施工平行推进方案，实行轮班作业，确保项目不间断施工，到项目工期分为困难期、攻坚期、突破期、决胜期4个时期，采取实时报进度的方式，抢抓工程进度和工期，责成监理单位全程蹲点施工现场，第一时间排查问题、督促整改，确保工程质量和工程进度“双提升”；组织开展蹲点督导、夜间督导、对标对表、问责问效，将压力传导到每一名责任人、每一个作业面、每一位施工员，确保了项目时时有变化、天天有进展。协调市委市政府目标督查办对市第四自来水厂、应急备用水源工程等重点项目进行跟踪督导，定期通报。

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