重点项目督查常态化推进不力 项目负责人要面向镜头“背书”

本报讯（吴雍）“施工现场为何没有热火朝天的场面？项目进度没有跟上是遇到了什么问题？”9月11日，顺庆区成立两个重点项目进度督查组，深入该区28个重点基础设施项目、产业项目、民生项目建设现场，督查项目建设进度。值得一提的是，本次督查方式独特，要求每个项目负责人以视频影像的形式向该区人民作出承诺。

为全面掌握重点基础设施项目、产业项目和民生项目建设进展情况，督查组每到一处，都是直接深入工地，对照《南充市顺庆区2018年8月项目进度挂牌表》，与项目实际建设情况进行一 一比对，并做好检查记录。比对结束后，督查组要求各项目负责人面对摄像机镜头，根据督查组掌握的问题清单，就问题整改时限以及项目进度逐一向全区人民“背书”。

“可以不录像吗？我们下来用纸质材料向上面作详细汇报。”面对督查组的镜头，个别工程进度滞后的项目负责人有点犯怵，找各种理由搪塞。在得知必须向全区人民作出相应承诺后，不得不走到镜头前，就项目进度、存在问题、如何整改、整改时限等作出承诺。

“我们还将加大对重点城建项目、民生项目的督查力度，以实的督查、严的问责，确保各重点项目按时按质推进。”督查组工作人员表示，为了促使项目按时按质完成，同时及时处理好推进中遇到的实际问题，对于督查中发现的问题，督查组马上进行梳理，并建立“清单台账”上报区委、区政府。各项目负责人对质量、工期等作出的承诺，将以视频影像的形式在重点项目推进会上向全区干部播放。

据了解，今年顺庆区共实施重点项目113个，其中，省、市重点项目28个，区属重点项目85个。今年以来，该区坚持把不定期督查作为推进重点项目建设的重要手段，并建立了相关的督查常态化机制，实行严格的督查纪律。对在项目建设中不作为、乱作为、慢作为的，严格追究相关人员的责任，确保以严的标准、严的措施、严的纪律，实现重点项目建设再战再捷。

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