跳起摸高 跑起干事

“新时代要有新担当、新时代要有新作为、新时代要有新激励”是面向新时代，实现南充“建设‘成渝第二城\’、争创全省经济副中心”这一目标的迫切需要，需要广大干部更加积极主动地担当作为。市房管局立足全市房地产市场发展大局，精心谋划、周密部署，制定了“51020”总目标：一是跳起摸高，确定了保障性安居工程目标考核中进入全省第一方阵、投资软环境社会满意度测评保级升位等“五大奋斗目标”；二是跑起干事，确立了棚改专项贷款资金争取确保100亿力争200亿、推动《南充市物业管理条例》出台、启动市辖三区住房租赁试点等“十件大事”；三是夯实基础，确定了开展房产档案数据清理、建立中介机构及其从业人员信用管理体系、完成维修资金存储银行招投标等“二十项重点工作”；四是明确牵头领导、责任科室和责任人， 细化工作措施和进度要求，月月通报，层层压实，确保各项工作任务按时间节点、 按进度计划落细落小、落地落实。

“新时代要有新担当、新时代要有新作为、新时代要有新激励”是建设南充高素质专业化干部队伍的紧迫现实需要。市房管局作为业务型、 专业性强的窗口单位，以“大学习、大讨论、大调研”活动为有力载体，牢牢扣住“果州十二问”的时代命题，结合我局实际，提出以“思想上如何与局党政同心”、“目标上如何与局党政同向”、“行动上如何与局党政同步” 等七个方面的问题为总保障。全局上下紧紧围绕这七个问题深入开展学习讨论， 查摆问题、剖析原因、制定措施；积极开展“职工大讲堂”，强化业务培训，进一步提升办件质量和服务水平；以“三拉练一观摩”活动为总抓手，围绕全市房地产市场、住房保障、 物业管理和窗口服务水平等重点工作，大兴调研之风，突出问题导向、发展导向、目标导向，真抓实干，推动工作取得更好成效。

“新时代要有新担当、新时代要有新作为、 新时代要有新激励” 是聚焦新问题， 建立南充激励机制和容错纠错机制的重要措施。 市房管局在严格执行市委关于从严管党治吏、 激励干部干事创业的“133”文件制度的基础上，针对激励全局广大干部职工干事创业开展了“流动红旗岗”评选活动，每月民主评选工作奋进、表现突出的工作人员；每月对机关各科室、局属各单位工作开展情况进行民主测评，鼓励先进、鞭策后进，激发干部队伍活力,营造干事创业的浓厚氛围；深化全面从严治党，以“两学一做”、邀请专家讲座、观看教育纪录片等形式常态化开展党风廉政建设教育，强化正风肃纪，确保落地生根。

好风凭借力，扬帆正当时。市房管局将坚持一张蓝图绘到底，以“一二三四”为总遵循（以清单工作法为一条主线；以月工作总结报告制度和绩效考核制度为两个支撑；做到人事、财务、业务三个透明；确保目标实现、服务优良、风清气正、安全稳定），保持昂扬的精神状态，扛起责任担当，知重负重、善作敢为，努力为南充“建设‘成渝第二城\’、争创全省经济副中心”作出新的更大贡献。

李垒

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