在走向梦想的征途上昂扬奋进———写在南充市中心医院新班子一周年之际

□罗志安

长江后浪推前浪,一代新人换旧人。

凝视今天的南充市中心医院，如同欣赏一幅精心创作的画卷，无论局部还是整体，总有一股升腾向上的气势。

变化始于一年前。

时间定格在2016年7月4日下午，南充市中心医院召开党委扩大会议。会上宣布：彭海涛任中共南充市中心医院委员会委员、书记和南充市中心医院院长。

从这天起，彭海涛就担当起带领全院职工逐梦前行的历史重任。

在此之前的3月10日下午，市卫计委还宣布：特聘冯刚、母其文博士为副院长。让高端人才走上领导岗位，既是南充深化干部人事制度改革的重要举措，也是众望所归。

接过历史的接力棒，南充市中心医院领导班子集体又一次实现了新老交替，一个知识结构、管理能力、专业水平更加合理、高效的院班子已悄然形成。

对于彭海涛来说，南充市中心医院并不陌生。1987年从重庆医科大学毕业后，就被分配到南充市中心医院从事烧伤整形美容外科临床工作，这一干就是20多年，从一名普普通通医生成长为科主任、副院长，烧伤整形美容外科专家，成长的摇篮给他留下了太多的美好记忆。2009年11月，彭海涛受命出任南充卫生学校校长，这一干就是7年。

回到久别多年的南充市中心医院，彭海涛依然亲切如初，也对医院如何发展胸有成竹。彭海涛心里明白，医院能有今天的发展局面，是一代接着一代干、一届接着一届做的结果，是每一位市中心医院人心血和汗水的结晶，任何困难都难不倒这个“全国抗震救灾的英雄集体”。

然而，如何成为一个好的领航者，让这艘医疗巨轮劈波斩浪，勇往直前，不负市委、市政府领导和全院职工的重托和希望，是他一上任就思考的问题。

重任在肩，使命催程。

上任当晚，彭海涛彻夜难眠，挑灯夜战，精心构思着医院的未来。他奋笔疾书，以“坚持团结奋进，共创美好新未来”为题，写出了长达数千字的上任“宣言”，字字铿锵有力。

上任第二天下午，彭海涛就在全院中层以上干部大会上发表了激情洋溢的讲话，引起全院干部职工的强烈反响。充满梦想的南充市中心医院人，都将希望的目光聚焦在这位熟悉的新任院长身上。

在这次大会上，彭海涛以超前的眼光和胆识，首次提出了“办党和人民满意的三甲医院，建国内一流的区域医疗中心”宏伟目标，以及实施“临床核心技术攻坚工程”和“高端人才护航工程”构想，无不让全院干部职工的精神为之振奋。

“要让就医的群众感觉到服务满意、治得了病、治得好病，让医院的广大职工觉得心情舒畅，有幸福感，有归属感，有荣誉感、有成就感，让党和政府对医院干事有信心、对医院支持有决心。”会上，彭海涛亲切、朴实的话语，让每一个中层干部心里暖洋洋的，对未来更加充满了希望。

明者因时而变，智者随事而制。

“我们还要登高望远，用国内领先、世界先进的临床技术来武装队伍。要狠抓核心医疗技术的发展，以绝对优势占领区域临床医疗技术的制高点，更多地医治区域内其他医疗机构治不了的病人。科研是保持医院可持续发展的动力，是建设区域医疗中心的重要支撑，要接地气、破难题，围绕临床医疗工作多做文章，做出大文章。”见面大会上这一句句掷地有声的语言，道出了每一个中层干部和专家的心声，大家都向彭海涛投下了赞许的目光。

梦在前方，路在脚下。见面大会上，彭海涛以对党、对人民、对医院高度负责的精神运筹帷幄，大胆提出了党建优先化、业务中心化、发展持续化、管理法治化、服务优质化、技术核心化、专业特色化、队伍精良化、科研应用化、设施现代化、运行信息化等十四项重要举措。这每一项举措都切中了医院发展不足的要害，不仅彰显出彭海涛驾驭全局的能力和胆识，也为医院未来的发展指明了方向和路径。

坐言起行，蹄疾步稳，善作善成。

一年来，彭海涛紧紧团结院班子成员，心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，撸起袖子加油干，全院上下各项改革和创新正有序推进，汇聚起走向辉煌的强大力量。首批实施的42个核心技术攻坚项目已快速推进，一个又一个疑难顽症被攻克，一项又一项高新技术被广泛用于临床。高端人才护航工程已显示出强大的“磁场效应”，一名又一名高端医学人才正怀揣着干事创业的梦想大步走来。不同的岗位、不同的业绩，不同的报酬，让每一个职工都有了更好的“获得感”。

今天的南充市中心医院，以“科学发展、追求卓越”为发展理念，以“学科是立院之基、人才是立院之本、管理是立院之器、文化是立院之魂”为发展战略,以“办党和人民满意的三甲医院，建国内一流的区域医疗中心”为发展目标,以“锁定一个目标、推动两个创新、做到三个坚守、践行四个落实、纠正五个现象、把握六个重点”为发展路径,以“临床核心技术攻坚”“高端人才护航”为发展突破口的新构想已不断深入人心。

新的理念、新的思路、新的目标、新的举措，点燃了人们干事创业的激情，形成了敢破敢立、敢担敢当、敢作敢为的强大动力和信心。

崇廉尚实，风清气正的政治生态已悄然形成。在全面从严治党的新常态下，彭海涛带领班子成员率先垂范，狠抓党的建设，充分发挥党务工作的引领作用。通过建章立制，对集体和个人进行廉政约谈，下决心整治行风，全院上下收受“红包”和吃“回扣”现象得到了有效遏制。今年，全院两百余名中层干部调整，杜绝了“跑官、要官、买官、卖官”的不正之风。职称聘任,通过改革竞聘体系，充分体现了“公平、公开、公正”原则，杜绝了说情、送礼，整个过程做到了风清气正，风平浪静。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”南充市中心医院新班子成员通过各种场合不断强化教育，增强员工的团队感；晓以利害，增强员工的敬畏感；重情讲义，增强员工的凝聚感；事业引领，增强员工的集体感；弘扬先进，增强员工的荣誉感。一个珍惜荣誉，团结和谐的人际氛围已渐入佳境。如今，职工告状少了，扯皮少了，诋毁少了。一个向前、向善、向上、向好的人际氛围，为医院改革和创新提供了强大的原动力。

病人到医院的最大希望，就是看得了病，看得好病。从去年7月以来，南充市中心医院新班子对业务工作的重视程度，对业务工作的主体地位都达到了空前的境界。每月一次业务工作联席会议，总结经验，查找问题，化解矛盾，推动工作，形成了“全院干部为一线、行后工作为一线、分管领导主要抓，联系领导协助抓，全员上下一起抓”的齐抓共管业务工作的新局面。关心人才、培养人才、使用人才、管理人才，鼓励更多的医护工作者创新管理、创新技术，向各种疑难顽症宣战，让人才效应得以充分释放。各科室积极加强医、教、研协同推进，提升学科综合实力，学科建设已向重点专科、重点学科迈进，向亚专业发展深化、细化。纵观今天的南充市中心医院，业务至上，技术攻坚，学科引领的态势已基本形成，职工的“精、气、神”大步提升。

职工关注什么问题，就重点解决什么问题。一年来，南充市中心医院新班子在管人、管事、管物的方方面面基本做到了无规立规、有规必依，厘清了公理和私情。通过对院内不合规兼职兼薪现象进行规范和调整，对聘用人员进行统一管理，统一分类，按类付酬，杜绝了擅自用人，违规用人，随意付酬的现象。对敢碰红线、敢踩底线的人和事进行处理，防止了“三个坚守”缺位，“四个落实”卡位的现象发生。有人说，今天的南充市中心医院遵规守矩，依章办事的秩序已基本形成，职工的心情也更加舒畅了。

错综复杂的压力和矛盾，最考验一个班子的决策水平和执行力。面对药品零差价、药占比、耗材占比、分级诊疗、单病种付费、控制增长等压力山大和职工盼待遇，优环境，思安逸和人浮于事的重重矛盾，医院新班子积极调整收入结构，进行发展转型，由“体量扩张型”向“质量效益型”转变，向核心技术进军，增加医务性收入，降低药品、耗材、人员支出。今年上半年，在各种困难和矛盾交织的情况下，医院业务保持稳定增长。在职工眼里，全院重质量、调结构、稳增长的科学发展趋势已基本形成，对未来更加充满了信心。

让一切权力循法而行，依纪依规而施。一年来，南充市中心医院新班子始终坚持重大问题集体研究、集体决策、分工实施；始终坚持办事讲规矩，依法行政，不碰红线，不触底线，尽可能保障每一项工作少走弯路，不走错路；始终坚持目标、责任、问题三个导向，把握发展脉搏，踩准发展节拍，使全院上下出现了空前的活力。

365天，在岁月长河中不过匆匆一瞬，可在南充市中心医院创新发展的征途上却镌刻下新的历史标注。

追求卓越的彭海涛，在回顾新班子上任一年来的工作时，颇多感慨。他说，听党的话，上级党政的坚强领导是医院发展的保障。勇于开拓、不怕吃苦、敢于担当、团结奋进的领导班子是实现发展的关键所在。只有强化医院班子的思想建设、组织建设、作风建设，敢于亮剑，敢于领先，敢于示范，把工作的苦当作充实，把工作的累视为快乐，把医院的发展、专业的进步视为对自己最好的慰藉，有“功成不必在我”的胸怀和眼界，有“功成必定有我”的担当和决心，才能让南充这艘医疗“航母”直挂云帆，劈波斩浪，行稳致远。

南充新未来，成渝第二城。从新的起点出发，志存高远，敢于攻坚破难的南充市中心医院新班子，一定会不负时代的重托，为人民群众的健康事业续写新的辉煌。

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