南充嘉陵国税试点工作启动

推进税收征管服务现代化

为实现税收风险和基础业务“双轮驱动”，优化机构职能和征管资源配置，创新主业运行机制，走出一条符合本地实际的征管服务现代化路子，南充市嘉陵区国家国税局先行先试，于今年3月开始，启动了深化征管改革推进征管服务现代化试点工作。

加强组织领导 强化责任落实

成立了由一把手亲自负责主抓的征管服务现代化试点工作领导及风险管理领导小组,负责制定工作实施方案，统筹推进征管服务现代化进程。

建立征管服务运行机制，制定征管服务制度，部署重大征管服务活动，为征管服务现代化试点工作有序开展提供组织和业务保障。

同时，该局召开推进征管服务现代化动员大会，号召全局干部职工各自在新的工作岗位上，充分发挥聪明才智和团队合力，无私奉献，共创嘉陵国税新辉煌。

调整部门职责 重建岗责体系

办税服务厅统一受理纳税人依申请发起的涉税事项，即办类业务当场办结，需要后台调查审批的事项，通过影像管理系统向调查审批节点推送工作任务，受理异地纳税人的同类事项，向异地调查审批节点推送工作任务。

政策法规科专司风险分析和与税额确认有关的风险应对，在风险管理领导小组统筹下，组织开展辖区税收风险管理工作。

征收管理科负责税收基础业务统筹管理，承担因纳税人申请发起事项的调查核实、上报审批工作，承担税务机关因职权职责发起的业务复杂程度较高事项的调查核实工作，配合政策法规科建立本辖区风险分析指标体系、纳税评估模型，制定重点行业税收征管办法。

税务管理分局内部打破了管理员与纳税人之间的固定关系，按管理服务事项类别组建若干基础事项管理服务团队和专门事项管理服务团队，承接市、区两级风险办推送的各类风险应对任务，开展除市、区两级专业化管理事项以外的所有税源管理服务事项。

进一步梳理和规范了业务流程，重点明确了网络办税、自助办税、电子流转等新业务的操作标准。并根据机构职能职责调整方案，明确征管服务各部门、各岗位的工作职责，确保了岗位职责与职能优化相匹配。

组建专业团队 创新业务流转

各业务科室、税务分局根据职责调整，结合税收业务的重要性、关联性、内在规律性以及税源结构状况，组建了风险分析、调查审批、重点项目管理、重点税源管理团队等专业化管理服务团队。各团队以目标为导向，团队内实行分工、派工制，绩效目标捆绑考核。

取消纸质资料报送，依靠信息技术手段，将业务流转由原来办税服务厅人工受理发起一种途径，改变为网络、人工双轨并行。

对无调查节点的审批备案事项由办税服务厅即时办结，对需要调查核实的审批备案事项，由办税服务厅前台受理并将纳税人申请资料扫描成影像资料，随机内流程推送后台审核审批节点，进行机内审批，后台调查审批流程结束，前台打印审批结果给纳税人，或邮政快递送达。

纳税人通过网络提交申请事项，直接流转到调查审批节点，调查审批团队限时办结，前台打印审批结果给纳税人。

展望未来，该局将全力以赴，乘势而上，进一步深化税收征管改革，推进征管服务现代化，为区域社会经济发展做出贡献。 杨林 余天

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