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针对疫情施策 要精准而非普惠 对话明宇集团董事长张建明

来源:华西都市报 2020-02-18 01:52   https://www.yybnet.net/

对话明宇集团董事长张建明 张建明,全国政协委员、四川省工商联副主席、川商总会常务副会长、明宇集团董事长经济战疫ING

一手抓“严防控”,一手抓“稳生产”,在复工防控的关键时期,企业如何打好经济防疫战?封面新闻联合川商总会共同推出“经济战疫ING”系列报道,对话一线企业家。

华西都市报-封面新闻记者 刘旭强

人物名片

张建明,全国政协委员、四川省工商联副主席、川商总会常务副会长、明宇集团董事长

疫情牵动全国,经济保卫战已然打响。封面新闻联合川商总会共同推出“经济战疫ING”系列报道,对话一线企业家。这场没有硝烟的战役下,企业生存状况如何?

明宇集团董事长张建明表示,本次疫情对酒店业冲击严重,预计上半年主营业务酒店营收同比下降将在7成以上。他建议政府针对疫情施策,不以“大”“小”划线、不因“国”“民”有别,而应以受灾程度来分业施策。

/企业实况/

春节期间酒店收入不足去年同期1/30,预计上半年主营收入下降7成

封面新闻:如何看待此次疫情对房地产、酒店、旅游等行业产生的影响,特别是流动性等问题?

张建明:对房地产、酒店、旅游均造成严重冲击,尤其酒店、餐饮行业。流动性,是酒店、餐饮业最为严峻的现实问题。一方面失去市场,收入巨幅减少甚至归零,另一方面,还面临员工工资、租金支付等刚性支出,双面夹击下,很多企业濒临资金链断裂。

封面新闻:请预判今年上半年企业各板块的经营情况?

张建明:明宇集团以酒店旅游为主业,自营+管理输出模式。目前,绝大多数酒店处于停业状态。停业前的直营酒店,平均入住率不也不足5%,单家酒店平均日收入仅9800元;而去年同期,酒店的平均入住率为91.92%,平均日收入28.8万元,今年收入不足去年同期的三十分之一。此外,下属管理公司收取的委托管理费也必将大幅下降。冲击程度最终要视疫情而定,预判上半年我司主营业务收入同比将下降70%以上。

/预判应对/

酒店业或需一年以上时间恢复

封面记者:预计企业涉及的各个行业经营何时能全面恢复?

张建明:看疫情控制情况。“非典”疫情全面控制后,酒店行业半年多时间基本复苏。但因为这次“新冠”疫情影响范围更广、病毒潜伏期长等原因,预计疫情结束后,酒店业需要一年以上时间恢复。

封面新闻:面对疫情可能造成的影响,您做了哪些应对措施?

张建明:两个方面:努力自救和努力尽社会责任。

努力自救方面,紧缩开支,压缩成本,保障企业活下去,努力把员工留在企业而不推向社会。除部分配合政府抗疫需要的酒店外,暂停酒店营业,止血收支严重倒挂。同时,开辟线上送餐、大幅让利营销等措施努力创收。

我们也竭尽所能担承社会责任。比如积极捐款100万元,其中,向南充市慈善总会南商慈善基金捐款60万元,通过南部、蓬安项目公司,分别向南部县红十字会、蓬安县抗疫应急指挥部各捐款20万元。同时减免管理费和租金,例如明宇商旅实施对受灾严重业主的管理费减免计划,预计金额3000余万,集团旗下地产公司,实施对受灾严重租户的租金减免计划,预计金额4000余万元,星级酒店向抗疫一线送免费义餐等等。

/政策建议/

重灾重扶,不以企业大小划线要精准而非普惠

封面新闻:目前各级政府也陆续出台了一些针对疫情的经济政策,从您的角度来看,您认为当下哪些方面的政策是急需落实的?

张建明:我有以下几方面建议:第一,全国一盘棋。这是全国性的灾害,但目前各地出台政策不一,加之“条块分割”等原因,执行效率也不同,个别省份甚至执行较差。第二,精准施策,分业对待,重灾重扶,而不应仅仅以“大”“小”划线、不因“国”“民”有别,而应以受灾程度来分业施策。第三,科学界定政策的有效期或留有弹性,避免因政策持续性不够,造成企业最后还是倒闭了的结局。第四,对酒店、餐饮行业而言,需要落实保障资金链维系的相关政策,如金融政策、税收政策、社会保险等社会性政策、能耗降价及缓缴等。

面对酒店、餐饮企业普遍的资金链断裂风险问题,我认为急需加大和落实金融支持政策,如适当放宽贷款条件、降低利率、允许延迟支付利息等。

封面新闻:如何看待疫情对大量中小企业的冲击?

张建明:中小企业抗风险能力相对较弱,贡献就业岗位较多,理应受到关注和重视。但政策层面,不能以“中、小、微”笼统而论,要“精准”而非“普惠”施策。应该客观看到,并非所有的中小微企业都受到重创的,也有逆势向好的企业,比如手游、网络影视、电商等。所以,要根据受灾程度,分业施策,在这个大前提下,再侧重中小。

/化危为机/

存在并购机会利好医药防护等领域

封面新闻:为应对疫情冲击,您是否有计划在业务上进行转变?

张建明:我们没有“跨界”、“转行”的打算,尽管受疫情的巨大冲击,我们坚守酒店主业的初心不会改变。但是,我们会围绕主营业务,围绕核心竞争力,做一些改变提升,主要聚焦在两个方面:一是产品和服务的更新升级,提高信息化、智能化应用深度和广度,尽量减少人员接触性服务;二是加快加强“酒店+互联网”工程的推广实施力度,以线下核心优势支撑,通过线上线下相结合的营销、供应链、产品和服务等系统工程,化危为机,增强整体竞争优势。

封面新闻:您觉得疫情是否会带来新的投资机会?

张建明:是。就酒店业而言,毕竟有撑不住的企业,因此会带来并购重组机会。此外,医药防护、电子商务、在线教育、线上娱乐、网络医疗等也将是具有投资机会的领域。

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