“四个坚持”强化队伍建设

随着司法体制改革的不断深入，检察机关的司法警察如何转变理念服务和保障检察监督的主责主业，如何在新时代发展的大潮中有积极的作为，是当前最为突出的问题。近日，南部县检察院多谋善思，用“四个坚持”强化新形势下的司法警察队伍建设。

第一，坚持构建科学的管理机制。该院制定了《规范化用警实施细则》，一是明确了“统一管理、统一调用、统一派警”的基本原则，实行统一派警的制度，实现队伍专业管理和工作成效的“双结合”，积极探索建立统一派警的“调警用警一体化”信息平台，院内各部门根据需求，通过信息平台统一申请派警。二是完善了分层级派警审批机制，确保灵活机动，3天以下的派警由大队长签发《派警令》，3天以上7天以下的派警由分管领导签发，7天以上的派警令由检察长签发，最长一次性派警不得超过3个月。三是坚持灵活机动派警，针对专项活动、侦查取证等比较集中的短时间、短突击的任务，集中整个司法警察队伍的力量统一调配，有效合理配置；针对长期性工作、固定性工作的，要实行起固定期限派警，采取“长短结合”“多项选择”的方式。

第二，坚持强化队伍的自身建设。一是以党建带队建，成立了法警队党小组，灵活开展学习讨论，强化司法警察的党性修养、政治素养教育。二是强化理论学习和教育，规定每周一上午集中学习半小时，既总结工作情况，又组织学习理论知识。同时加强爱国主要教育，确定10月1日和元旦举行升国旗仪式。三是强化训练、提升凝聚力，每月组织一天的技能培训，每年5月组织全体法警进行集训，强化警务技能、体能训练、查缉技能、射击水平等的综合训练，选派年轻法警参加司法警察技能大比武，进一步增强司法警察队伍的凝聚力和向心力。

第三，坚持完善灵活的考核制度。一是建立“司法警察个人履职档案”制度，实行规范化、专业化管理，制定《用警部门履职表现情况表》，要求用警部门每个季度对派警干警的政治、纪律、履职情况进行鉴定，将该表装入每名司法警察的履职档案内。二是建立起“1+1”的司法警察考核模式，既与相关业务部门建立起横向派警考核，又与司法警察整体队伍考核相结合，将干警平时的派警工作、法警队日常工作双向结合，实行与绩效考评、个人奖惩、职级晋升相互挂扣，倒逼司法警察履职尽责。

第四，坚持突出有力的综合保障。一是强化司法警察队伍力量，在不占用编制的情况下，扩大辅警人员的招录和适用，更好地服务12309检察服务大厅、远程提讯等检察工作。二是强化信息化建设，加强司法警察对网络办公办案、多媒体应有、便携式取证设备等软硬件的培训，提高自身水平。三是积极探索“智慧警务”，探索建立司法警察用警派警一体化信息平台、司法警察履职电子档案等，提升信息化水平，同时采购实用性的信息化警用设备，促进保障有力，提升工作成效。

南部县检察院法警大队供稿

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