今年全市已减贫11.5万余人领导干部分片包干蹲点督导，现场拉练检验脱贫攻坚进度，“脱贫奔康产业园”、“9+5”暗访督查机制等先进经验在全国推广

●本报记者 张春华

月日清晨，南部县大堰乡封坎庙村家禽养殖合作社养殖基地内，养殖户代子松和往常一样正在忙活。尽管满头大汗，脸上却绽放出笑容。

代子松本是封坎庙村的贫困户。脱贫攻坚工作开展以来，村里引进温氏集团组建家禽养殖合作社，代子松在当地政府的帮助下，入股合作社成了股东，今年仅此一项就已收入多元。“感谢党和政府，要不是政策好、干部热心，我哪里敢想脱贫！”

据有关部门统计数据显示，截至月底，今年全市共减贫人，两个摘帽县中，南部减贫人、蓬安减贫人。南充“脱贫奔康产业园”、“9+5”暗访督查等先进经验也在全国推广开来。

南充贫困面宽量大程度深，年底统计，全市有贫困村个，有贫困户.2万户、贫困人口.万人。今年以来，全市坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，对标“两不愁、三保障”“四个好”目标，按照中央“五个一批”“六个精准”要求，聚焦南部、蓬安两个县摘帽，个村出列，.6万人脱贫“三大年度目标任务”，背水一战、全力推进。

坚持挂帅出征，是全市脱贫攻坚大干快干的最强动力源泉。今年以来，市委常委会共次研究脱贫工作，市委先后召开3次脱贫攻坚领导小组会、3次覆盖乡村的电视电话会议，切实强化“最关心的事”的政治意识、“最后的堡垒”的攻坚意识和“冲在最前方”的责任意识。对未完成脱贫攻坚任务的，目标考核评先评优“一律一票否决”、主要领导有关领导“一律就地免职”、追责问责“一律从重从严”。

压力在前，奋勇争先，脱贫攻坚在全市各地如火如荼开展。全市紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，坚持挂帅出征、强力推进，形成了水紧鱼跳的浓厚攻坚氛围。名市级领导分片包干个贫困村，名县级领导、个帮扶单位、个驻村工作组、名“第一书记”和名驻村农技员全部下沉蹲点督导，发现问题、查漏补缺。

坚持挂图作战，是促进脱贫攻坚提速加快的有效手段。在全市各级党政机关、相关部门主要负责人的办公室里，都有脱贫攻坚时间表、线路图，明确脱贫目标、工作内容、时序进度和责任主体。按照图表，顺排工序、倒排工期，将目标细化到月、工作安排到天、任务落实到人，列出清单，逐一销号。同时，全市每季度举行一次脱贫攻坚现场拉练，现场督导、现场观摩、现场验靶，谁好谁不好，比一比一目了然。通过此举，检验了工作成效、激发了干群斗志、倒逼了任务落实。

坚持对症下药，是开展精准脱贫的重要抓手。今年，全市锁定住房安全持续发力，截至目前，省上下达南充市的危房改造任务已全部完成，易地扶贫搬迁、地质灾害避险搬迁任务已完成%，年底前全部建成入住；锁定群众增收持续发力，探索推广“脱贫奔康农民产业园”模式，今年拟退出的个贫困村共发展“脱贫奔康农民产业园”个，带动2.5万户贫困户户均增收1.2万元以上；锁定基础设施持续发力，今年共新（改）建村道.4公里、小微水利处，重点贫困村建成幸福美丽新村个，全市%的村、%的组通硬化路，农村安全饮水覆盖率%；锁定教育医疗持续发力，个村级教学点、所乡镇卫生院、处村卫生室新（改）建加快推进，贫困群众县内就诊率在%以上。

坚持群众主体，是增强脱贫攻坚内生动力的必由之路。扶贫先扶志，在脱贫攻坚中，全市各地广泛开展乡风民俗和感恩教育，引导贫困群众自力更生、艰苦奋斗，让他们摆脱“等靠要”的思想，把“要我脱贫”变成“我要脱贫”，脱贫攻坚工作开展也更加顺利、更加高效；在全省范围内率先创新“龙头带动”“利益联结”“风险防范”三大机制，引入龙头企业，带动群众通过入股经营、保底分红、入园务工等方式增加收入，南充产业扶贫之路得到国、省充分肯定。

坚持挂责问效，是把各项措施落到实处的有力保障。全市脱贫攻坚实行“9+5”暗访督查推进机制，成立督查组和暗访组，进村入户进行实地督查暗访，并以《每日快报》方式及时通报情况；建立起“三方联动”考评问责推进机制，市纪委、市委组织部、市扶贫和移民工作局联动，将脱贫攻坚与绩效考核、评优评先、干部选用挂钩，严格问事问人问责，今年共调整处理工作不力的干部人，提拔重用科级干部人、县级干部人。

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