变压力为动力 抢工期赶进度 力争“摘黄牌”

三岔河棚户区改造项目牵头部门安排专门人员进驻施工现场督察，元宝山棚户区改造项目牵头部门制订出明确的工程进度时间表，神坝镇生活污水处理厂建设项目牵头部门进一步明确了“一把手”及相关领导干部的责任

●张枥 李果

4月底，南部县召开项目工作“现场验靶”督察会，对今年3至4月该县推进项目最差的3家项目牵头部门给予“黄牌警告”。

1个月时间过去了，被“黄牌警告”的这3家部门项目推进情况如何？“黄牌警告”发挥了怎样的作用？5月25日，记者来到相关项目建设现场进行采访。

三岔河棚户区改造项目：挂图作战抢工期

在南部县三岔河棚户区改造项目建设现场，数台打桩机正在进行打桩作业。“我们已完成打桩作业450根。”施工现场负责人告诉记者，为完成目标进度，他们以每个月为期限制订了项目建设的详细进度。5月底，将完成1栋楼的打桩任务，并随即开始做承台；6月中旬，将开始修建房屋。为抢回前期延误的时间，该项目实行了流水作业抢抓工期，并一边打桩作业一边修建房屋。

“‘黄牌警告\’确实让我们感到了巨大的压力。”该项目牵头部门负责人介绍说，县上的“现场验靶”督察会召开以后，他们进行了深刻的反思，并多次召开专门会议研究落实办法。同时成立了“项目推动专班”，安排专门人员进驻施工现场督察。

为加快推进项目建设，该项目牵头部门还与施工方签订了“补充协议”，以月为单位，逗硬奖惩。如果施工方完成了目标进度，将给予1万元奖励，未完成则罚款3万元。目前，该项目的各项指标任务均已完成。

元宝山棚户区改造项目：倒排工期赶进度

元宝山棚户区改造项目位于南部县南隆镇老君山村，总投资1.35亿元、总建筑面积8.47万平方米，其中建住房706套。该项目建成后将极大改善当地居民的生活环境。

该项目由于前期工作耗时太长、场平工作推进缓慢、项目进度滞后，在4月底的“现场验靶”督察会中被给予“黄牌警告”。“当时我们对项目建设重视力度不够，没有及时协调处理建设过程中的相关问题，导致进展缓慢。”该项目牵头部门相关负责人说，“黄牌警告”让他们警醒，他们决心变压力为动力，倒排工期，并制订了明确的工程进度时间表。

为加快拆迁进度，该项目牵头部门进村入户，了解具体情况，对相关群众做深入细致的工作。终于，在该部门工作人员的努力下，依法完成77户拆迁。“剩余的8户即将拆迁完成。”该负责人告诉记者，目前场平工作已接近尾声，6至8栋楼的公开招投标工作已全面启动，预计6月上旬可开工建设。

据了解，在牵头部门的全力备战下，元宝山棚户区改造项目不仅还清了前期的“欠账”，部分目标还超额完成。

神坝镇生活污水处理厂建设项目：紧盯责任抓落实

“项目欠进度的主要原因是责任落实不到位。”被“黄牌警告”后，神坝镇生活污水处理厂建设项目相关负责人进行了及时总结和深刻反省。随后，该项目牵头部门召开专门会议，进一步明确了“一把手”及相关领导干部的责任。“谁负责的环节出了问题就向谁问责。”该负责人说，为了盯紧责任抓落实，他们兵分四路，分别与相关部门衔接协调，目前已落实了该项目的地界、红线图、地形图、地勘资料及环评、设计等前期工作，预计6月底前可完成招投标工作。

同时，该项目牵头部门主动召开座谈，征求当地群众的意见和建议，并开展问卷调查。“在充分尊重群众和符合用地指标的前提下，我们将该项目选址定在方山村2组洞鼓坡。”该负责人说。记者在采访中了解到，该县的项目工作“现场验靶”督察会，通过授予‘流动红旗\’或给予‘黄牌警告\’的评比活动，评出了压力、比出了动力，形成了项目推进你追我赶、奋勇争先的良好势头，有效推动了重大项目加快落实、加快开工、加快建设、加快投产。

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