本报讯(记者 安宁 通讯员 王振兴)汉台区七里街道办事处以贯彻落实“三项机制”助推追赶超越,创新开展“比业绩、赶先进、促超越”活动,形成在比中赶、赶中超的浓厚氛围,在全区前三季度考核中位居前列。
办事处将全年目标任务分解细化到季度,每季度由各村(社区)、机关各部门提出本季度工作任务清单,经分管(包片)领导审核、党委会审定下达,作为季度督查考核的依据。坚持每月初召开行政工作例会,汇报上月工作任务完成情况、安排本月重点工作,促使季度清单落到实处、均衡进展。坚持一季一考、一季一评,每季度末组织开展季度督查、考核、点评。设立了村(社区)和机关红旗榜,根据季度考核得分分别授予红、黄、黑三色旗,公开晾晒工作成绩,激励党员干部埋头苦干、追赶超越。目前,已对3个村授黑旗,5个村授黄旗,得黑旗和2次以上黄旗的,在年度考核中不得评为优秀等次。
同时,创新实行三级督办,问效问责办公室签发一级督查单,扣1分/次;办事处主任签发二级督查单,扣2分/次;党委书记签发三级督查单,年终考核“一票否决”。三级督办情况纳入季度考核、年终目标责任考核,季度收到1次以上一级督办单直接授黄旗,收到2次以上二级督办单直接授黑旗,收到三级督办单实行“一票否决”。目前,已对5个村下发一级督办单。
办事处以考核激励为重点,配套建立了13个考核办法,建立了奖罚分明、奖惩并举的考核体系。运用鼓励激励机制,对工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰奖励,充分调动了干部工作积极性。运用能上能下机制,对1名非党村干部给予了停职处理。同时,将考核结果作为评先评优、推荐提拔的主要依据,提拔使用中层负责人2人,推荐提拔副科级领导1人,树立了激情干事、务实担当、追赶超越的良好导向。
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