称霸青春文学市场的“独裁者”

最早以郭敬明为封面人物的《岛》落落是最早签下的作家，曾被封“校园女王”郭敬明的作品一直保持着畅销书的地位“治愈系写手”安东尼为公司奉献了巨大价值2008年，美国《纽约时报》曾做过一篇题为《China’s Pop Fiction》的报道，称郭敬明为“中国最成功的作家”。文中提到郭敬明即将面临的最大威胁——更年轻的作家。

而郭敬明对此早有预见，他的选择是——当他们的老板。

一个“造星平台”的诞生

与春风文艺出版社4年合同到期，郭敬明没有续约，更多的平台带着资源找上门来。

在出版界金牌推手、长江文艺出版社总编辑金丽红与副社长黎波的斡旋下，当年23岁的郭敬明获得了一个公司——柯艾文化，郭敬明个人占股75%，股东还包括天娱传媒 、长江文艺；他也拿下了《最小说》的杂志刊号，这个比《岛》（无刊号，以书的形式做杂志）更名正言顺的杂志平台。

在公司成立这一年，郭敬明仍以饱满的精力维持写作，他将自己的小说《悲伤逆流成河》放在《最小说》上连载，每月保持几万字的更新速度。

“郭敬明”三个字的品牌在“最小说”的平台上再度植入成功，短短一年时间，猫某人 、安东尼 、七堇年都晋升为人气作者，品牌不断复制，公司走向良性循环。

阿亮向笔者透露，郭敬明对签约作者亲自把关，有一套自己的选人标准，“主要看有没有个人风格，有些作品不用看名字就知道是谁写的，这种作者是我们最喜欢的。”最典型的案例是安东尼，他外形高大帅气，行文几乎不用标点符号，如同呓语。郭敬明在网络上发现他，将其打造成“治愈系写手”推向市场，令无数少女对他痴迷崇拜。成绩证明了郭敬明的眼光，截至去年，安东尼的图书为公司贡献的码洋价值已经过亿。

把签约作家当成明星一样经营

2008年，“超级女声”的社会热度仍未消退，郭敬明从中受到启发，《最小说》杂志开始举办“文学之新”选拔赛。这场被业内视作“商业化新概念”的比赛，请来刘震云 、麦家 、张抗抗等著名作家坐镇评委席，近15万篇参赛稿件如纸片般飞来。通过海选的选手在《最小说》上进行作品PK，再经过长达8个月的公开晋级赛，吸引到众多粉丝拥簇。第一届冠军得主萧凯茵时隔3年之后推出处女作《迷津》，热销30万册。

有粉丝回忆起当时颁奖仪式的情形，“类似电影节，安排了走红地毯的环节，获胜者们盛装出席，像电影明星一样。现场还安排了类似‘超女\’的PK环节，播出了亲朋好友的VCR，每位人气作者都有自己的粉丝，场上气氛相当热烈。”郭敬明曾以艺人身份签约天娱传媒，这让他发现了自己内容产业的全新外延价值，“龙丹妮是做‘快男超女 ’出身的，她对条约条款的规定 、法律的严谨性以及对艺人的后期开发，都对我有触动。”受好友影响，郭敬明对旗下作者的经营更加商业化，不仅亲自带领他们进行签售和媒体宣传，还对其作品电子版权 、歌词 、厂商代言等领域的商业价值进行充分挖掘。阿亮透露，新人的签约期很长，“配有专职编辑，进行长线包装，外部合作 、采访也需要得到公司首肯。”在郭敬明的出版王国里，作家们等级分明，王牌作者落落 、笛安 、安东尼等的号召力能转化为至少50万的销量，中段作者的量级是10到20万左右，即使身处塔底的作者也能达到5万——这已经是让大多数出版社满意的成绩。每年年末，销量前15名的签约作者都会被邀请前来上海参加公司内部年会，接受成绩检阅。极少有人与郭敬明解约，黎波说：“他像一个金炉，你在里头沾点金，就能赚钱。”目前，郭敬明旗下的签约作者和插画师合计已超过百人，在郭的构想里，类似的圈人运动将帮助公司形成循环垄断。郭敬明说：“当5年 、10年 、20年后，像韩寒 、安妮宝贝我们这一批人都已经不写了的话，那市场上的作家，有可能都是我们公司的。”

垄断当下年轻人爱看的所有东西

《最小说》的单月销量一度超过60万，看到以作家为核心品牌运作的文学书刊的价值，不少同质化竞争刊物开始涌现，比如饶雪漫的《漫女生》 、张悦然的《鲤》等。

当然，郭敬明的脚步也未停下。

2009年，针对庞大的青春漫画市场，郭敬明推出了《最漫画》，漫画作者们负责创作内文插画和书的封面，也可以出版文图合一的绘本和漫画。

随后，《最小说》也做了更细的拆分，同一刊号下又有了《文艺风象》和《文艺风赏》两本杂志。两本书彩色与黑白交叉印刷，图文并茂，既文艺，又有扑面而来的青春时尚感。在风格上，《文艺风象》偏重于女性生活方式，主编是落落；《文艺风赏》偏严肃文学，主编是作家李锐和蒋韵的女儿笛安，她是郭敬明旗下最被主流文学界认可的作家。

“《最小说》的读者群主要集中在14-20岁，《最漫画》针对漫画迷，《文艺风象》和《文艺风赏》的年龄段再高一点，18-30岁。《放课后》则是吸引14岁以下的低龄青少年。”再加上单行本 、“ZUI INK”、“下一站”等系列图书，郭敬明旗下品牌几乎涵盖了当下年轻人阅读的所有品类。

2010年，郭敬明将“最”字提炼出来作为企业文化和名称，柯艾文化改名为“上海最世文化发展有限公司”，由郭敬明单独控股。公司旗下拥有5本固定杂志，每年出版近80本书。

第二年，郭敬明第三次登上中国作家富豪榜首富，他旗下的出版物，占据了中国青春文学出版市场上约75%的份额。在社科院发布的“文学蓝皮书”《中国文情报告（2012-2013）》中，主编白烨称：中国现有传统文学期刊的全部发行量加在一起，才能抵上郭敬明旗下5本杂志的发行量。”

“郭总”是让所有员工敬畏的名字

30岁之前，郭敬明已经完成了出版行业帝国的构建，但其代价是：几乎没有私人生活和假期。其间仅有的几次出国游玩，他也要带上一批旗下作家，随后出版他们的游记。郭敬明称自己享受这种常人难以理解的疯狂工作状态，但公司从情感维系转向制度制衡的摸索过程却让他痛苦。

2007年，郭敬明旗下骨干美术总监Hansey 、编辑不二 、晴天选择离职，与其他出版社合作创办竞争刊物《爱丽丝》，Hansey在公共平台指责郭敬明“克扣工资，不近人情”。文字总监落落也选择离开，“工作中他非常完美主义，而从朋友一下变成上下属的关系，会承受很大的压力。”落落说。

郭敬明比他们更早领悟商业世界的法则。

从柯艾正式成立的那一刻，郭敬明迅速从朋友转变成领导者的身份，并提出考核等量化的工作制度。“他们还是大学生，无法接受我这种转变。包括赚钱，他可能觉得，为什么你赚得这么多？我们就只是拿薪水？但是问题是，有人是老板，有人是员工，乌托邦已经不存在了。”一众员工的离开，让郭敬明一度腹背受敌。但可惜的是，Hansey不是郭敬明，没有振臂一呼的号召力，《爱丽丝》的销量并不理想。几年后，Hansey重回郭敬明旗下，在此之前落落也早已回归。“他们没有见过外面的世界，总把外面想得特别好。”郭敬明说，“制度和情感天生冲突，这是每家公司再正常不过的一件事情。”在此之后，郭敬明更加主动寻求商业制度的建立，如何树立权威也被纳入学习范畴。他开始看《独裁者》，以及一些大众心理学读物，“当你管理企业或者是一个群体领导时，你怎么逐步去暗示别人，让别人很听你的话，人的心理是什么样的，这些让我感兴趣。”如今，最世的员工都毕恭毕敬地唤他“郭总”，就连阿亮这些元老聊到工作时也不敢随意乱开玩笑，“他喜欢专业的人。”郭敬明将这视作关乎权力如何分配的社会问题，“从塔尖到塔底，从上往下分配，自古如此。”

新闻推荐

三重逆反成就的……臆想？ ——你就是这《12公民》之一

早就想说说《12公民》这部影片。严格来说，这并不是一部现实主义作品，而更像是一部当代童话———在12位陪审员取得共识的过程中，人们被冷漠长期压抑的善意终于找到了出口，复苏着各自曾深植于内心的柔...