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直面困难精准施策求发展 会聚力量巧妙破局焕新颜 盐亭中学2021年获绵阳市普通高中教育质量评价特等奖

来源:绵阳日报 2021-12-28 08:22   https://www.yybnet.net/

四川省盐亭中学近年取得了一定的成绩,呈现出党政重视,社会赞许,政通人和,团结进取的良好发展局面;教育质量不断进步,2021年又获得绵阳市普通高中教育质量评价B类学校特等奖。

每一个成绩的取得都是干群同心,和谐共进的结果。每一个过去都是向上的阶梯,每一次成绩都是努力的起点。回首过去分析成绩,“精准”在盐亭中学的管理发展、教书育人中发挥着决定性的作用。

上下同心,唱和如一,在施策精准上着力

1、领导重视,发展致远

盐亭县委、县政府高度重视教育发展,及时研判、化解盐中发展中的大小问题。从发展规划、经费支撑、校舍改造、领导培训、专业提升等方面出实招、办实事,解决学校发展的后顾之忧和专业之虑,让学校凝心办学,用心教学。

市县教育行政主管部门在学校办学思想、发展方向、环境优化、师资培训、特色构建等方面真心指导。让盐中明确方向,措施得力,进步明显,干劲十足。

2、党建引领,科学决策

学校党委站在高处,着力施策精准,以目标引领,用愿景激励,拿实干凝聚,上下同心,汇集发展强大内驱动力。在学校质量目标上坚持提质增量的“一年更比一年好”;在备考观念上,我们坚持三年备战,高三从高一抓起的全程备考意识;在德育管理上坚持赓续红色初心,立德树人,以德促学;在效益激励上严守公平、公开、公正,坚持多劳多得,优劳优酬的分配制度。

3、落在小上,以小见大

实现目标和贯彻意识需要更多细小的行动支撑。我们坚信,细节才是办学的专业化和科学化。学校三年一贯的质量阶梯目标实现有计划、有细则;三年一贯的德育螺旋发展的印记教育有序列、有考查;三年一贯的教学科研助力有筹谋、有评价。

4、落在实上,知行合力

一分部署,九分落实。细节落到实处,才能真正激发出学校的活力。课堂常规,实在引领、督导、考核的常态化;立德树人,实在活动、浸润、实践的科学化;教学科研,实在课题、研究、精准的专业化。在实处入手,将理论与实践、目标与行动、愿景与措施融合优化,用足提升“工具箱”。

5、以情带人,凝聚同心

盐中于2014年重新组建,教职工近500人,来自不同的学校。学校重视集体荣誉观的宣讲,注重身边先进典型的塑造与事迹宣讲,重视质量组建设,重视老中青合作团队的建设,重视青年教师的培养。领导走近教职工,关心教职工健康,事事身先士卒,率先垂范,不与民争利;教职工令行禁止,团结协作,不拉小团体。通过常态化的心理沟通,效能激励,困难支助,团队活动,感恩行动等举措将“校兴我荣”,我为“幸福盐中添彩”的意念深入骨髓,在校讲工作,在外塑形象,在成效与尊重中收获幸福已成为盐中共识。

突出重点,张弛有度,管理落实,力求实效

1、精准策略,变瓶颈为抓手全校上下直面生源基础差这一现实,不讲客观,只讲行动。确立了立足学生学科基础夯实,着眼学生基础能力发展,追求学生思想基础提升的工作策略。降低教学重心,抓实基础过关,培养基本技能,落实分层教学,以此提升学生学习的存在感、成就感和幸福感,进而促进学生知识与技能的提升。

2、直击痛点,变低效为高效

效率低下是学校教师教、学生学的痛点之一,学校在教学、科研中直击痛点,打造符合盐亭中学教情、学情的教学模式。

(1)倡导学生为主体的课堂。

535课堂教学模式(5分钟学习铺垫,30分钟学习交流,5分钟反思总结),从时间长度层面、参与广度层面、思维深度层面落实学生的课堂主体地位;以课堂评价学生有效参与程度引导教师改变教学行为;以精讲多练常展示的课堂行为改变等充分保证学生课堂的主体地位。

(2)倡导分层精准辅导。

学校充分利用大数据平台,倡导针对学生个人最

近发展区、针对班级目标生提升基础区、针对特优生最高追求区的分层精准教学课堂。在分层精准辅导方面取得了一定的成效。

(3)倡导精准为理念的科研

学校提倡精准科研,对于针对性、分层性不强的科研课题进行前期甄别,支持实效精准的课题研究,比如国家教育科学“十三五”规划课题《大数据背景下实施精准教学的实践研究》子课题《大数据在学校促进有效教学的应用研究》,省级课题《大数据支持下解决农村高中课堂教学痛点的研究》等依托大数据平台,扎根“痛点精准”研究,通过详尽的数据记录,精微的数据分析,实现教学过程精准实施、教学效果个性化反馈、最近发展区精准补强,新高考理念领悟与实践落实,全面精准提高学校的办学品质!

(4)倡导精准为指向的德育

根据盐中校情、学情,扎根学生德育内驱动力的激发,以德育促发展。以“盐中印记”教育为体系,以微小情境为切口,以“精微策略”为指向,以“精准实效”为落脚,在学生习惯养成、人格健全、素养提升、价值正向、精神刚健、体魄健康等的唤醒、鼓舞、激励层面取得一定实效,特别是在学生心理疏导和学生健康教育上根据盐中农村留守孩子近80%的校情采取专家问诊,亲情陪伴,团体辅导,加强锻炼等有效举措,杜绝校园恶性事件发生。“盐中印记”教育反哺教学质量的稳步提升。

3、直达关键,变粗放为精细

(1)实行学校行政纵向贯穿,年级组横向引领的网格化管理体系,兼顾处室行政管理和年级分段管理长处,提高管理效益;

(2)落实学校三级督察制度。学校校级督察宏观大局,行政督察工作常态,年级督察师生教学,分层分块,明责尽责,效能突出。

(3)坚持民主、科学的制度引领。在校党委引领下,学校行政根据教代会决议,公开学校所有考核细则,坚持考核公开、公平、公正原则,形成一切重行为、看实绩的良好氛围。学校对行政领导进行涵盖民主测评、行政测评、党委测评、成效测评的四维量化测评,作为领导能上能下、绩效能高能低的终极依据。对全体教职员工进行涵盖师德师风、教学科研、教学常规、教情反馈、业绩呈现、特殊贡献五位一体量化考核,作为年度评优选先、晋职升档的重要依据。

(4)粗放高三质量评价。我们认为对于高三质量终极评价和考核宜粗不宜细。而高三质量过程管理宜细不宜粗,要在党委领导下,举全校之力,给高三年级组充分的管理自主权,激发出高三年级组、质量组、班团队在规定动作之下自主、自选动作的激情和合力,才能最大化实现粗细结合、融合、配合的合力。

历尽天华成此景,人间万事出艰辛。我们的管理探索、过程实践还有许多粗浅、不成体系的地方。“人事有代谢,往来成古今”,回顾过去,既有成绩,也有问题;“畏危者安,畏亡者存”,立足当前,虽有压力,更见机遇;展望未来,常怀戒慎之心,常执敬畏之念,准确识变、主动求变,我们更有信心。我们将躬身入局,不断升级认知、担当作为,用管理发展的“辛苦指数”、过程执行的“精细指数”换来师生社会的“幸福指数”,山高水长天涯远,策马扬鞭再奋蹄!

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盐亭新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离盐亭县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。

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